Monthly Archives octubre 2018

Los grupos de interés (XIV): la formación

Es conocida la Agenda Global para el Desarrollo Sostenible, lo que, desde aquí, motiva que se proponga que la sociedad está ante el surgimiento y desarrollo de una nueva era, “la era de la sostenibilidad”.

Esta nueva era viene definida por la preocupación por los impactos que generan las empresas en la sociedad, en el planeta y en la economía. Vienen provocados fundamentalmente por dos factores: por un lado, por las decisiones que se toman en sus diferentes órganos de decisión y, por otro lado, por las actividades que desarrollan y la oferta de productos y/o servicios.

Ante ello, gracias a la Agenda Global, la sociedad es cada vez más exigente con las empresas en cuanto a su rendición de cuentas. Un ejemplo de ello es el surgimiento de grupos de interés que velan por el debido escrutinio de dicha rendición de cuentas. Así se fomenta la ética y la transparencia en la relación de las empresas con sus grupos de interés.

En este contexto, surge una nueva empresa que incorpora esta preocupación social y ambiental a sus decisiones y actividades, sin dejar de lado el logro económico. A esta nueva empresa se le propone el nombre de “empresa disponible”. Y se propone contribuir al desarrollo sostenible.

La fórmula utilizada a nivel de gestión de esta triple preocupación, es implementando la RSC, Responsabilidad Social Corporativa. Se integra en la estrategia y gestión, en las políticas y procesos, en los planes estratégicos con sus correspondientes objetivos y metas.

Ya se ha mencionado con anterioridad que la empresa debe gestionar, a partir de la integración de la RSC, la gestión de los grupos de interés. Éstos son definidos en función de su relación, incidencia, prioridad e impacto con respecto a las actividades de la empresa.

El grupo de interés que se analiza en el presente artículo es “La formación”.

La formación como grupo de interés se refiere a las Universidades, a las Escuelas de Negocios, a los centros de Formación Profesional, etc., que implican capacitar a los empleados de la empresa para mejorar sus funciones en el desarrollo de sus tareas.

La empresa debe fomentar acuerdos de colaboración con centros formativos, que se proyectan en la implementación de los planes anuales formativos, aplicables a todos los empleados.

En una época de cambios profundos en la forma de producir, de consumir, de gestionar los residuos (economía circular), de relacionarse y comunicarse, etc., es imprescindible la adecuación formativa de los empleados, en sus funciones actuales y futuras (establecer planes de carrera).

Por otro lado, la formación como grupo de interés debe mantener una estrecha relación con las empresas, para conocer sus necesidades y demandas, pero también deberá tener en cuenta el factor actitudinal, es decir, no sólo formar a buenos profesionales, también a personas con valores.

Y la formación también deberá proponer y promover el desarrollo sostenible, mediante cursos específicos en RSC, en Medio Ambiente, en creación de startups de impacto social, etc. Y un aspecto adicional muy importante de la formación: la cuidadosa selección de los formadores, y su evaluación continuada en su doble perspectiva de aptitudes y actitudes.

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Los valores (VIII): solidaridad y generosidad

En la actualidad, la sociedad globalizada está inmersa en el cumplimiento de unos objetivos globales de “Desarrollo Sostenible”. Por ello, desde aquí se constata que estamos ante una nueva era, la “era de la sostenibilidad”.

Por todo ello, ya no sólo se da un predominio y preocupación casi exclusiva en el impacto económico generado, también se valoran los impactos de índole ambiental y social.

Esta preocupación provoca el surgimiento de un nuevo ciudadano, que apoya sin reservas el cumplimiento de los objetivos globales antes mencionados, por lo que contribuye y promueve el apoyo al desarrollo sostenible. A este nuevo ciudadano le hemos propuesto que se llame “ciudadano moral”.

La contribución al desarrollo sostenible supone un nuevo paradigma de actuación, que debe apoyarse en una nueva conciencia global. Ésta se debe apoyar en una serie de valores, aquí propuestos e incluidos en un código que se propuso con el nombre de “eticismo”.

Este código lo componen 10 valores duales, los cuales se están explicando uno a uno en el blog. El octavo valor dual se llama “solidaridad y generosidad”.

La solidaridad se refiere a ayudar sin recibir nada a cambio con la aplicación de lo que se considera bueno. También se refiere al sentimiento y la actitud de unidad, basado en metas o intereses comunes. Es ésta segunda acepción la aplicable a efectos del propósito común de contribuir al desarrollo sostenible.

La generosidad es el hábito de dar o compartir con los demás sin recibir nada a cambio. La generosidad no ha de estar basada solamente en actos paliativos puntuales, ante desastres o siniestros de todo tipo. Al contrario, incluye las intenciones puras del nuevo ciudadano de mirar hacia fuera para el bien común de la sociedad, o bien de terceros individuos o grupos, y así dar ejemplo a los demás.

Aunando ambas definiciones para el propósito perseguido por el nuevo ciudadano, éste actuará con solidaridad, es decir, será solidario con sus conciudadanos que sienten y piensan lo mismo que él, aunados en la contribución al desarrollo sostenible. Y su actuación será generosa en esfuerzo de tiempo y dedicación, dando ejemplo y siendo referente.

Con estas prácticas promovidas desde este valor dual, se favorece la tarea de implicar, previa explicación, con argumentos y razonamientos de las bondades del apoyo y contribución al desarrollo sostenible, a nuevos ciudadanos y, por tanto, de obtener nuevos apoyos a la causa global.

Hay que remarcar que este valor dual es uno de los valores que más explícitamente valoran la contribución al bien común, además de pensar en el bien propio. Es uno de los cambios más importantes a dar en el cambio de paradigma global.

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Entrevista a: Carlos Mediano

Carlos Mediano Ortiga, nacido en Zaragoza en 1962, licenciado en medicina, Master en Salud Pública, Experto en evaluación de programas y políticas públicas y Diplomado en Medicina Tropical.

Comencé mi trabajo en el sector de la cooperación en 1988 con medicusmundi. Cooperante en Camerún y Kenia, desde entonces he realizado identificaciones/evaluaciones /seguimientos en varios países: Mozambique, Camerún, R.D. del Congo, Togo, Senegal, R. Dominicana, Bolivia, Guatemala, Honduras, Uganda, El Salvador y Perú.

Fui el director de la oficina de Medicus Mundi Aragón durante 5 años (1995-2000). Desde ese año, pasé a trabajar como responsable de las áreas de proyectos, estudios e investigación de Medicus Mundi España (FAMME), trabajo que he seguido desempeñando. Coordino desde hace 17 años el “informe de la salud en la cooperación española”, junto a Médicos del Mundo, y he sido responsable de la elaboración de los planes de trabajo en los países prioritarios para las asociaciones de medicusmundi España. Coordino en España de proyectos europeos de incidencia y sensibilización.

En 2007 fui nombrado vicepresidente de medicusmundi internacional (MMI),y desde mayo de 2016 soy el presidente de MMI.

Además, desde 2004 soy tutor en el Master de evaluación de programas y políticas públicas de la Universidad Complutense de Madrid.

Entrevista:

Responsablia: ¿Cómo te defines a nivel personal y a nivel profesional?

Carlos Mediano: Es difícil autodefinirse, pero creo que soy una persona que cree firmemente en unos valores humanos que han guiado siempre toda mi vida, intento disfrutar de todo lo que tengo y de las personas que me rodean, porque la experiencia me ha enseñado que soy un privilegiado en este mundo. A nivel profesional, creo firmemente en la búsqueda de acuerdos como la mejor manera de avanzar, el grupo nos hace más fuertes individualmente.

Responsablia: Como Presidente de MEDICUS MUNDI Internacional, ¿Cómo valoras el ODS nº 3 “Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades”? ¿En qué medida contribuye al cumplimiento de este ODS tu organización? ¿Cómo valoras la situación de la salud y el bienestar de los ciudadanos en España?

Carlos Mediano: El ODS 3 es una oportunidad de hacer las cosas de otra forma, pero desgraciadamente, 3 años después de su aprobación pocas cosas han cambiado. No es lógico que existan las grandes diferencias actuales en mortalidad y morbilidad entre las regiones y poblaciones del planeta, cuando tenemos los conocimientos, las herramientas y las capacidades para evitarlas. ¿Por qué cada día mueren 830 mujeres en el parto o 15.300 menores al día, cuando la mayor parte de estas muertes son evitables?

La Cobertura Sanitaria Universal es el gran eje de este ODS 3. Pero aun siendo importante, la salud no depende solamente de la sanidad, de la medicina. Otros factores que tienen mucha importancia deberían de estar presentes cuando hablamos de salud. Se deben de tener en cuenta los determinantes comerciales y sociales de la salud. Es decir, analizar qué efectos tienen todas las políticas en la salud, incluidas las políticas internacionales.

Medicusmundi intenta, por un lado, mejorar el acceso a la salud de poblaciones vulnerables en todo el planeta a través de fortalecer los sistemas públicos locales (para asegurar una sostenibilidad en el tiempo) y fortalecer la Atención Primaria de Salud y, por otro lado, realiza un trabajo de educación para el desarrollo y de incidencia política para que la salud se vea como un derecho y no como una mercancía, y para que las voces de las personas más desfavorecidas se oigan en las discusiones internacionales de salud.

La situación de salud en España es en general buena, aunque todo es mejorable. Los ODS implican mejorar en todos los países, no solo en los empobrecidos. Y en España también hay inequidad. En un estudio que hemos presentado en Euskadi, hemos constatado que, dependiendo de donde nazcas, puedes tener una esperanza de vida entre 10 y 7 años mayor o menor. Y la Cobertura Sanitaria Universal tiene también posibilidades de mejora, siempre conjuntamente con el análisis de los determinantes sociales y comerciales de la salud.

Responsablia: En tu opinión, ¿Cómo difundir y sensibilizar a toda la sociedad respecto a apoyar la Agenda 2030? En concreto tu organización, ¿Utiliza el ODS nº3 referido a la salud y el bienestar, como argumento para obtener ayudas y sobretodo, conseguir acciones concretas para el cumplimiento de este objetivo?

Carlos Mediano: Sensibilizar es una tarea de todos, pero esencialmente deberían ser los gobiernos, en un ejercicio de responsabilidad, quienes informaran a su ciudadanía que estos ODS existen, y que cambios pueden suponer para ellos. Existe un gran desconocimiento sobre los ODS, y así es difícil poder exigir su cumplimiento.

Dentro de un espíritu constructivo, pero crítico, analizamos los avances (o los retrocesos) del ODS 3 en nuestro informe sobre la salud en la cooperación y la acción humanitaria, que realizamos conjuntamente con Médicos del Mundo y que es un referente a nivel de la cooperación sanitaria. Pero también lo tenemos presente cuando identificamos nuestros proyectos, y en qué medida nuestro trabajo ayuda a la consecución del ODS 3.

También estamos ayudando a elaborar proyectos de sensibilización e incidencia a nivel de Europa que permitan sensibilizar de algunas de las metas del ODS 3, en concreto con la relación entre medio ambiente y salud.

Responsablia: Un actor fundamental para cumplir con la Agenda 2030 es el sector privado. Desde MEDICUS MUNDI y teniendo en cuenta el ODS nº3, ¿Cómo propones implicar a las empresas para que sean sensibles a promover la salud y el bienestar? ¿A qué grupos de interés relacionados con las empresas hay que incidir de manera concreta en esta implicación?

Carlos Mediano: Las empresas son ya parte de la arquitectura global d la cooperación, y tienen un papel destacado que jugar. Pero son la sociedad y los gobiernos quienes deben supervisar la actuación de todos los actores, incluidas las empresas, y anteponer el derecho a la salud a otros intereses.

Hay que crear un nuevo modelo económico donde no solamente se prime el beneficio a corto plazo, sino que se tenga una visión más a largo plazo, a lo mejor no tan agresivo, pero más duradero.

Todas las empresas pueden colaborar con el ODS 3 impulsando hábitos saludables en sus empresas, como apoyo a campañas de deshabituación tabáquica, promocionando actividades deportivas o facilitando una nutrición más saludable en menús o en alimentación sana en máquinas expendedoras.

Las empresas específicamente del sector sanitario como las farmacéuticas, han participado de forma notable en la mejora de los tratamientos para las personas. Pero algunas de ellas son también responsables en parte, de la escasez de producción de medicamentos básicos o de incrementar las barreras del acceso económico a los tratamientos para muchas personas del planeta.

La epidemia de obesidad, hipertensión y diabetes que hay actualmente en el mundo son debidos a unos hábitos no saludables que son potenciados por un marketing muy agresivo y poco veraz de ciertas industrias como la tabacalera o al del alcohol, pero también la de comidas procesadas o de bebidas azucaradas. Igual que debemos analizar la salud en todas las políticas, también las empresas deben reflexionar en cómo sus productos afectan a la salud de la población, y actuar en consecuencia.

Responsablia: Se va generalizando, sobre todo en las grandes empresas, la vinculación de su acción en RSC, Responsabilidad Social Corporativa, con su aportación a la Agenda 2030, vinculando su actividad a los ODS. En este sentido, ¿Cómo conseguir una verdadera rendición de cuentas con la sociedad en general para su escrutinio y validación? ¿Qué se puede hacer para incorporar al sector público en este propósito de cumplir con los ODS? ¿Cómo propagar esta acción desde la educación y la formación superior?

Carlos Mediano: Es muy complicado establecer una rendición de cuentas a la sociedad cuando la población desconoce los ODS, ¿para qué esforzarte en hacer una rendición de cuentas que no te han pedido? Es cierto que las organizaciones de la sociedad civil estamos alerta para ver cómo evolucionan los ODS, pero es necesario que la población tenga un conocimiento mucho mayor de los ODS y sus implicaciones, y serán ellos quienes soliciten esa rendición de cuentas.

El sector público es fundamental para el cumplimiento de los ODS, sin ellos es imposible avanzar en el buen camino. Pero también debe ser informado de los mismos, y sobre todo establecer una nueva forma de trabajar, donde las acciones no se encajonen en diferentes departamentos, sino que se tenga una visión integral e integradora de todos los problemas, coordinando acciones multisectoriales. Ese es el gran cambio que debía de suponer los ODS.

Los ODS podrían estudiarse en los institutos, incluso en la educación superior, analizando lo que supondría para cada profesión los ODS.

Responsablia: Por último, te pedimos que compartas con nosotros una frase, un libro y un referente que te hayan influido en tu desarrollo personal y profesional.

Carlos Mediano:

Frase: “No pretendamos que algo cambie si siempre hacemos lo mismo“, de Albert Einstein.

Libro: “El antropólogo inocente“ (Nigel Barley), donde te enseña que hay muchas formas de entender la vida.

Referente: Creo que cualquier persona puede ser un referente en algún momento de tu vida, pero si tuviera que decantarme me quedaría con la bondad de mi madre y la firmeza de mi padre.

 

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Agenda 2030, ODS nº3: salud

Prosigue la propuesta de abordar en toda su extensión la Agenda 2030 definida a partir de 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Se van a visualizar todos y cada uno de los ODS.

El ODS nº 3 lleva por título “Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades”.

A continuación, se detallan las metas asignadas para este Objetivo Global:

– Para 2030, reducir la tasa mundial de mortalidad materna a menos de 70 por cada 100.000 nacidos vivos.
– Para 2030, poner fin a las muertes evitables de recién nacidos y de niños menores de 5 años, logrando que todos los países intenten reducir la mortalidad neonatal al menos hasta 12 por cada 1.000 nacidos vivos, y la mortalidad de niños menores de 5 años al menos hasta 25 por cada 1.000 nacidos vivos.
– Para 2030, poner fin a las epidemias del SIDA, la tuberculosis, la malaria y las enfermedades tropicales desatendidas y combatir la hepatitis, las enfermedades transmitidas por el agua y otras enfermedades transmisibles.
– Para 2030, reducir en un tercio la mortalidad prematura por enfermedades no transmisibles mediante la prevención y el tratamiento y promover la salud mental y el bienestar.
Fortalecer la prevención y el tratamiento del abuso de sustancias adictivas, incluido el uso indebido de estupefacientes y el consumo nocivo de alcohol.
– Para 2020, reducir a la mitad el número de muertes y lesiones causadas por accidentes de tráfico en el mundo.
– Para 2030, garantizar el acceso universal a los servicios de salud sexual y reproductiva, incluidos los de planificación de la familia, información y educación, y la integración de la salud reproductiva en las estrategias y los programas nacionales.
Lograr la cobertura sanitaria universal, en particular la protección contra los riesgos financieros, el acceso a servicios esenciales de salud de calidad, y el acceso a medicamentos y vacunas seguros, eficaces, asequibles y de calidad para todos.
– Para 2030, reducir sustancialmente el número de muertes y enfermedades producidas por productos químicos peligrosos y la contaminación del aire, el agua y el suelo.

Para ello se deberá:

Fortalecer la aplicación del Convenio Marco de la Organización Mundial de la Salud para el Control del Tabaco en todos los países, según proceda.
Apoyar las actividades de investigación y desarrollo de vacunas y medicamentos para las enfermedades transmisibles y no transmisibles que afectan primordialmente a los países en desarrollo y facilitar el acceso a medicamentos y vacunas esenciales asequibles de conformidad con la Declaración de Doha relativa al Acuerdo sobre los ADPIC y la Salud Pública, en la que se afirma el derecho de los países en desarrollo a utilizar al máximo las disposiciones del Acuerdo sobre los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual Relacionados con el Comercio en lo relativo a la flexibilidad para proteger la salud pública y, en particular, proporcionar acceso a los medicamentos para todos.
Aumentar sustancialmente la financiación de la salud y la contratación, el desarrollo, la capacitación y la retención del personal sanitario en los países en desarrollo, especialmente en los países menos adelantados y los pequeños Estados insulares en desarrollo.

Para conseguir estas metas, proponemos desde aquí, entre otras, las siguientes actuaciones:

– Los países deben tener un ministerio con competencias en los ámbitos de salud, sanidad, sensibilización y fomento de una vida sana. En último término, tener un representante de protección sanitaria universal.
– Fomentar el apoyo de una investigación pública que desarrolle medicamentos y vacunas asequibles para todos.
Demandar a la investigación privada, (empresas farmacéuticas, laboratorios privados, etc.), una auditoría exhaustiva de la inversión y los costes de cada patente en todas sus fases, para un efectivo control de los precios.
Establecer mecanismos de ayuda y apoyos a los segmentos de la población más desfavorecida, para favorecer su acceso a medicamentos y vacunas.
– Capacitar y sensibilizar de forma temprana, tanto sobre el abuso de sustancias adictivas, en particular, el tabaco, el alcohol y las drogas, como sobre el fomento de una vida sana y saludable.
Apoyos a las ONGs que trabajan de forma específica el ODS nº 3.
Educar de forma temprana sobre la salud sexual y reproductiva, incluyendo los métodos de planificación familiar.
Establecer programas de RSC de acción social dirigidos de forma específica al ODS nº3.

Desde Responsablia, como consultora en asesoramiento, formación y sensibilización en materia de RS&S, Responsabilidad Social & Sostenibilidad, ayudamos a incorporar e integrar la RSC en la estrategia de la organización y, en concreto, a su alineación con los ODS, Objetivos de Desarrollo Sostenible, estableciendo planes, programas y alianzas para su implementación.

Publicado por Emilio Moral  |  0 Comentarios  |  en Responsablia

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