ENTREVISTA a: Lidia Martín Domínguez

Lidia Martín Domínguez

Lidia Martín Domínguez, és sòcia i Directora General de GOODIVERSITY, S.L. un Centre Especial de Empleo que ofereix serveis d’alt valor afegit de TIC per i per a persones amb discapacitat, intentant afegir un valor diferencial i demostrant que la integració de persones amb discapacitat no sempre ha d’estar lligada a l’exercici de serveis d’un menor valor.

És llicenciada en Administració i Direcció d’Empreses i Màster en Responsabilitat Social i Desenvolupament Sostenible.

Lidia té 9 anys d’experiència en el camp de la Responsabilitat Social, en particular, en la integració de persones amb discapacitat i consultoria en matèria de diversitat en RR.HH.

En la seva anterior trajectòria professional, ha estat involucrada en l’Administració Pública essent responsable dels Centres Especials d’Empleo de la Comunitat de Madrid, així com les autoritzacions i supervisions de les sol.licituds dels certificats de excepcionalitat de les empreses pel compliment de la quota de reserva del 2% i la antiga LISMI, avui Llei General de Discapacitat.

El 2014, va publicar la tesi sobre “La inclusió de la discapacitat i la seva empleabilitat. Especial referència als Centres Especials d’Empleo”. Presentació del paper que té la discapacitat a les empreses, així com el reflex de la inclusió laboral de les persones amb discapacitat en les polítiques de Responsabilitat Social, mitjançant l’anàlisi de les memòries de sostenibilitat de les empreses de l’IBEX 35, mostrant quan de transparents i compromeses són les organitzacions en els seus informes no financers.

Entrevista:

Responsablia : Com et defineixes a nivell personal i un nivell professional?

Lidia Martin: Constant, competitiva i exigent. Això em fa ser resolutiva amb les coses tant a nivell personal com professional, en canvi, i en constant treball de solucionar-ho, jo considero que aquesta exigència de vegades em jugar una mala passada, amb la gent i amb mi mateixa.

Sóc perfeccionista, per lo bo i lo dolent que això pugui comportar, i a vegades una mica despistada… en això últim més a nivell personal.

En la meva vida privada, uniria tots aquells adjectius, a que m’encanta fer “el loco” i tonteries, riure de mi mateixa. No hi ha res que em diverteixi més que la gent tingui certs prejudicis i et titlli d’alguna cosa que és lluny de la realitat. La mirada de dalt a baix és molt espanyol i em diverteix riure d’d’això. Quan el meu dia acaba amb la frase de la meva filla de tres anys d’edat rient i dient “Mama està boja…” és que sé que aquell dia ho he fet bé.

Responsablia : Com valores la gestió dels Drets Humans a les empreses a Espanya, des de la teva experiència en la incorporació de la discapacitat a l’empresa?

Lidia Martin: Cada dia hi ha una major consciència del teixit empresarial, tant a nivell internacional com nacional, i això és un èxit de la lluita constant dels diferents actors implicats en la matèria.

Òbviament, hi ha un però, i és que hi ha un llarg camí per recórrer. La gestió dels Drets Humans en les empreses són un dels temes pendents en la globalització en què vivim, fins i tot en aquelles compromeses amb la Responsabilitat Social Corporativa. Ha passat ja gairebé una dècada, des que va saltar als mitjans de comunicació els primers casos sonats d’explotació infantil laboral i fins i tot avui en dia es viuen situacions semblants. És una qüestió molt complicada on es deuria de promoure més activament en el sector privat, més si cap en el públic.

Responsablia: La normativa legal existent en matèria de discapacitat, es compleix? Existeix un control sobre aquest compliment per l’Administració Pública?

Lidia Martin: Per desgràcia no, no es compleix. Crec que les parts implicades en la matèria haurien de fer molt més, òbviament es qüestió de tots els que formem part d’aquesta cadena.

Podria puntualitzar diverses coses en aquest sentit.

D’una banda, la legislació és vella i ha d’adaptar-se als temps que corren. Afortunadament, la inclusió de la discapacitat ha avançat molt en tots els sentits, però hi queda encara molt per fer.

D’altra banda, els organismes competents en matèria de control desgraciadament no donen més de si mateix. Sóc un ferma defensora de l’Administració Pública que tenim a Espanya, crec que si aquesta no existís, estaríem en una situació similar als països on la corrupció política és el protagonista diari – i encara i així, mira com es troba Espanya-. El cas és que amb els recursos escassos disponibles, no arriben a totes les inspeccions que s’haurien de fer. Així mateix, quan una empresa s’observa que incompleix, les sancions haurien de ser molt superiors i fins i tot advocaria per publicar un llistat “d’empreses no responsables amb la discapacitat”, semblant ala llista de morosos. Les que participen en les licitacions públiques es troben més controlades, no així les que no ho fan. És desesperant escoltar en moltes reunions amb alts directius de grans empreses, que arriben a dir que els compensa més pagar la multa que incorporar una adequada política de discapacitat a l’empresa. Hi ha empreses que tenen un pressupost reservat per aquestes sancions.

En canvi i en defensa de les empreses, cal acompanyar-les de manera que se les pugi proporcionar un servei que no vegin el compliment de la Llei General sobre Discapacitat com un “Impost revolucionari” – definició que també solen dir sobre la quota de reserva del 2%-. En aquest sentit, crec que moltes grans entitats de la discapacitat han fet molt de mal oferint un servei a les empreses com a mesures substitutòries a la quota de reserva del 2% amb serveis on la pura intermediació comercial han vulnerat i menyspreat l’objectiu primordial, és a dir, la integració i la creació d’ocupació de persones amb discapacitat. S’hauria de perseguir les mesures substitutives de subministraments, vending, viatges, etc.

Responsablia : A partir de la teva experiència relacional amb les empreses en matèria de discapacitat, existeix una educació i sensibilització sobre aquest tema, o és un mer compliment normatiu? Hi fa falta una educació i formació en matèria de diversitat (incloent-hi la discapacitat) i de Drets Humans?

Lidia Martin: Aquesta resposta seria una continuació de la pregunta anterior, efectivament la educació i normalització de valors, seria un dels punts fonamentals a tractar. És una qüestió de generació de valors, de normalització.

En matèria específica de discapacitat, hi ha prejudicis absoluts. Qualsevol persona que parla de discapacitat pensa en una persona en concret, no podent pensar que hi han moltes discapacitats que permeten tenir les mateixes, o fins i tot millors capacitats que altres.

El tema es troba en adaptar la discapacitat al lloc de treball, si aquesta feina es fa bé, no hi ha cap frustració per enlloc. I em refereixo a una adaptació tant del perfil professional com del lloc físic. Hi ha moltes empreses que no poden contractar amb certes persones perquè els seus edificis no són accessibles universals, hi ha talent amb discapacitat que s’escapa en aquests casos.

Responsablia : Creus que l’adopció per part de l’empresa dels valors inherents a la Responsabilitat Social Corporativa implicarà una major acceptació de la gestió de la diversitat i, per tant, de la inclusió de la discapacitat?

Lidia Martin: Si vas a 50 empreses i mires en el seu organigrama on es troba l’equip de decisió en l’àmbit de la inclusió de discapacitat es portaries una gran sorpresa. En cap d’elles és troba de la mateixa manera. Unes les tenen en el Departament de RSC, qui ho té, altres en la Direcció de RR.HH., Relacions Laborals, Direcció General, o fins i tot en Compliance.

Aquesta diversificació en el organigrama et fa pensar que la inclusió de discapacitat no és una cosa que formi part de les empreses com un valor, sinó com una norma.

La gestió de la discapacitat, s’hauria d’entendre dins de la diversitat, però aquesta com un conjunt global dins de l’empresa i per tant, consciència des del màxim cap de l’empresa.

Responsablia : Finalment, et demanem que comparteixis amb nosaltres una frase, un llibre i un referent, encara que no siguin de l’àmbit de la RSE, l’empresa, els DD. HH., la diversitat i la discapacitat:

Lidia Martín:

Frase : Cada dia per les xarxes socials podem veure moltes, però si hagués de considerar un seria la de “Pensar és gratuït, no fer-ho surt caríssim”, vàlida per a tots els àmbits de la vida. A l’actualitat, en el món en què vivim a velocitats atroces, a on la immediatesa és part de la nostra vida, el no parar a pensar abans de prendre decisions, a vegades porta conseqüències molt dures, ja siguin econòmiques en el món empresarial, socials o anímiques en lo personal.

Una altra frase que recordo des de la infantesa i que la deia la meva mare – i avui en dia m’ho dic a diari-, és “Tot arriba”… No cal impacientar-se, només centrar-se en l’objectiu que es pretén assolir i lluitar amb totes les seva forces, molta preparació i al final… arriba.

Com llibre detacaria ” La conjura de los necios”, de John Kennedy Toole; és una novel·la molt intel ligent, així com boja, divertida i amarga alhora.

El meu referent, encara que soni una mica cursi o tòpic, és dia a dia la gent que considero meva, entenent com a meva no com a possessió, sinó als mes propers. En primer lloc, la meva família, sense ells, òbviament, no podria dedicar-me al que em dedico, almenys amb la intensitat que ho faig, ells m’aplanen el camí.

I en general totes aquelles persones que estan trencant barreres i lluitant a contracorrent, persones amb discapacitat que dia a dia lluiten més que qualsevol altre per aconseguir la igualtat plena, dones directives en el món empresarial, persones que fan el bé pels altres sense publicitar en cap mitjà, hi ha tanta gent que mereix la pena conèixer…

Responsablia : Moltes gràcies, Lidia per contestar el nostre petit qüestionari, ha estat un plaer comptar amb tu en el nostre sisè número del butlletí de RESPONSABLIA. Espero que hagi estat d’interès pels nostres subscriptors i lectors del butlletí, als qui enviem una afectuosa salutació.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.

ACEPTAR
Aviso de cookies
Scroll to Top