Empresa  y preocupaciones laborales (III): prevención

n13_Editorial_junio 2016

Este es el tercer y último artículo que trata la temática referida a “La empresa y las preocupaciones laborales”.

Cómo ya se comentó en los dos artículos anteriores, la organización que incorpora la RSC, Responsabilidad Social Corporativa en su estrategia, gestión y operativa diaria, por un lado considera las preocupaciones laborales a la hora de tomar sus decisiones, y por otro lado, fomenta y favorece la relación, el diálogo y la comunicación entre sus miembros.

Uno de los aspectos más sensibles y que afectan de forma directa a los miembros de una organización es el referente a la seguridad y salud laboral. También se le conoce bajo el título de “Prevención de Riesgos Laborales”.

La integridad, seguridad y salud física, psíquica, mental, emocional y afectiva de cada miembro de una organización, es un aspecto primordial que, si se gestiona debidamente, proporciona multitud de beneficios a la organización. Entre otras, se contemplan las siguientes ventajas de aplicar una correcta gestión de los riesgos laborales:

  1. Mayor productividad: el rendimiento en el trabajo mejora considerablemente.
  2. Mejor clima laboral: minimización de los conflictos, favoreciendo trabajo en equipo.
  3. Mayor retención del talento: más arraigo por una sensación de cuidado y valoración.
  4. Menor absentismo: menos probabilidad de aparición de enfermedades laborales.
  5. Menor accidentalidad: menos probabilidad de siniestros con afectación a las personas.
  6. Ahorro de costes: por la adición de las causas anteriores.
  7. Mayor aprecio, prescripción: opinión favorable de la organización.
  8. Mayor alineación objetivos: los compromisos y metas se alcanzan con mayor ímpetu.
  9. Mejoría de las relaciones: un clima relajado y agradable lo favorece.
  10. Mejoría de los resultados: por la suma de todas las causas anteriores.

Pero todo ello se consigue con una adecuada secuencia de actuación, proponiendo la siguiente:

  1. Aprobación por la Alta Dirección de la Política de PRL, Prevención de Riesgos Laborales.
  2. Comunicación a toda la organización de la Política de PRL.
  3. Implicación de todos los mandos, sobretodo de los mandos intermedios.
  4. Realización de los procedimientos, procesos y documentos que definan responsabilidades, actuaciones, competencias, lugares y puestos de trabajo, etc., en toda la organización.
  5. Formación adecuada en función del trabajo a realizar.
  6. Sensibilización adecuada para fomentar y promover una seguridad y salud tanto en el entorno laboral, como en el entorno personal y familiar.
  7. Todo ello se recoge en el denominado “Plan de PRL”, que se debe comunicar a toda la organización.
  8. Cada año se efectúa la “Memoria Anual”, con la descripción de la actividad preventiva realizada, la gestión y actualización de los riesgos, la consecución y logro de los objetivos y el análisis de las medidas preventivas, correctivas y de mejora realizadas. También se añade la propuesta para el año siguiente en esta materia, sus objetivos, metas y planes a realizar.

Desde Responsablia, como consultoría especializada en materia de RS&S, Responsabilidad Social & Sostenibilidad, a partir de la incorporación de la RSC en las organizaciones, ayudamos en la gestión de la PRL, Prevención de Riesgos Laborales, con acciones de asesoría, formación y sensibilización que, entre otros beneficios, favorece y fomenta la consecución de una “organización saludable”.

Publicado por Emilio Moral  |  0 Comentarios  |  en Responsablia

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