{"id":596,"date":"2015-06-02T11:16:50","date_gmt":"2015-06-02T10:16:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.responsablia.com\/?p=596"},"modified":"2015-06-05T18:24:06","modified_gmt":"2015-06-05T17:24:06","slug":"de-lestat-de-sos-a-estat-sostenible-ii-lambit-intern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/de-lestat-de-sos-a-estat-sostenible-ii-lambit-intern\/","title":{"rendered":"De l\u2019estat de SOS a estat SOStenible (II): l\u2019\u00e0mbit intern"},"content":{"rendered":"<p>L&#8217;empresa que sorgeix en la nova era, la era de la sostenibilitat, que han proposat titular sota el nom de &#8220;Empresa disponible&#8221;, s\u2019ha vist en l&#8217;article anterior com ha evolucionat en la seva estrat\u00e8gia, la seva gesti\u00f3, la seva cultura i el seu comportament, <strong>amb la implantaci\u00f3 de la Responsabilitat Social Empresarial (RSE).<\/strong><\/p>\n<p>En el present article es proposen diferents <strong>aspectes del seu \u00e0mbit intern<\/strong>, \u00e9s a dir, aspectes que afecten l&#8217;empresa en la seva identitat, la seva organitzaci\u00f3 i a la seva operativa di\u00e0ria interna, tant a nivell professional com a nivell relacional.<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3 es presenten les caracter\u00edstiques d\u2019\u00edndole interna que expliquen els diferents estats descrits en l&#8217;article anterior, &#8220;<strong>l\u2019estat de SOS<\/strong>&#8216; (del que \u00e9s prov\u00e9) i &#8220;<strong>l\u2019estat SOStenible<\/strong>&#8221; (al qual es t\u00e9 la intenci\u00f3 d&#8217;arribar), aix\u00ed com la seva evoluci\u00f3 (la evoluci\u00f3 t\u00e9 el s\u00edmbol&#8221; = &gt; &#8220;, que indica el canvi d&#8217;un estat a un altre):<\/p>\n<ol>\n<li>L&#8217;empleat \u00e9s un recurs i, per tant, un cost = &gt; l\u2019empleat \u00e9s una persona i, per tant, suposa una inversi\u00f3 a llarg termini.<\/li>\n<li>Els incentius, si existeixen, es basen en \u00e8xits econ\u00f2mics = &gt; els incentius incorporen assoliments socials i mediambientals.<\/li>\n<li>L&#8217;organitzaci\u00f3 s&#8217;estructura en forma piramidal i r\u00e8gim jer\u00e0rquic = &gt; l&#8217;organitzaci\u00f3 s\u2019estructura a partir d&#8217;un lideratge transversal i amb la gesti\u00f3 d\u2019equips i xarxes.<\/li>\n<li>L&#8217;empresa nom\u00e9s es preocupa de l\u2019acompliment normatiu vigent per funcionar = &gt; s\u2019incorpora la figura del &#8220;compliance&#8221;, afegint el compliment a tota l&#8217;organitzaci\u00f3 de la normativa interna que ha de saber i complir. Inclou la prevenci\u00f3 de delictes, el suborn i la corrupci\u00f3.<\/li>\n<li>La formaci\u00f3 \u00e9s puntual i no planificada, doncs \u00e9s considerada com una despesa = &gt; la formaci\u00f3 \u00e9s una prioritat, \u00e9s considerada una inversi\u00f3 i est\u00e0 planificada anualment.<\/li>\n<li>La innovaci\u00f3, si existeix, es troba en una \u00e0rea determinada = &gt; la innovaci\u00f3 i generaci\u00f3 d&#8217;idees de millora \u00e9s una compet\u00e8ncia de tots els membres de l&#8217;organitzaci\u00f3.<\/li>\n<li>En la selecci\u00f3 de personal, es d\u00f3na prioritat a la capacitaci\u00f3 professional = &gt; a la selecci\u00f3 del personal \u00e9s valora tant l\u2019aptitud com l&#8217;actitud i valors de la persona.<\/li>\n<li>No hi ha un codi de conducta i si existeix, no es coneix = &gt; es comunica, pr\u00e8via participaci\u00f3 i consens interns, el codi de conducta o \u00e8tic.<\/li>\n<li>Hi ha l&#8217;anomenat &#8220;efecte de soroll&#8221;, basat en la informaci\u00f3 no contrastada e informal = &gt; tota la informaci\u00f3 rellevant es comunica a tota l&#8217;organitzaci\u00f3, per mitjans que garanteixin que tothom l\u2019ha rebuda.<\/li>\n<li>La seguretat i salut laboral \u00e9s un cost = &gt; La prevenci\u00f3 de riscos laborals \u00e9s una inversi\u00f3 i vol millorar l&#8217;entorn de treball i, per tant, la productivitat.<\/li>\n<\/ol>\n<p>S\u2019observa de forma expl\u00edcita <span style=\"text-decoration: underline;\">com afecta la incorporaci\u00f3 de la Responsabilitat Social Empresarial a l\u2019\u00e0mbit intern de l\u2019empresa<\/span>. S\u2019han seleccionat aspectes concrets, amb tota probabilitat existeixen molts m\u00e9s, per\u00f2 s\u2019ha fet un resum en forma de &#8220;dec\u00e0leg&#8221;.<\/p>\n<p>En l&#8217;article seg\u00fcent veurem les caracter\u00edstiques que defineixen l&#8217;ambient extern (reputaci\u00f3) de l&#8217;empresa, que expliquen els diferents estats descrits i la seva evoluci\u00f3 i transici\u00f3 d&#8217;un a l&#8217;altre<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;empresa que sorgeix en la nova era, la era de la sostenibilitat, que han proposat titular sota el nom de &#8220;Empresa disponible&#8221;, s\u2019ha vist en l&#8217;article anterior com ha evolucionat en la seva estrat\u00e8gia, la seva gesti\u00f3, la seva cultura i el seu comportament, amb la implantaci\u00f3 de la Responsabilitat Social Empresarial (RSE). En el &hellip;<\/p>\n<p class=\"read-more\"> <a class=\"ast-button\" href=\"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/de-lestat-de-sos-a-estat-sostenible-ii-lambit-intern\/\"> <span class=\"screen-reader-text\">De l\u2019estat de SOS a estat SOStenible (II): l\u2019\u00e0mbit intern<\/span> Read More \u00bb<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":685,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[43],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/596"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=596"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/596\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":597,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/596\/revisions\/597"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/685"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=596"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=596"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=596"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}