{"id":746,"date":"2015-06-30T17:32:37","date_gmt":"2015-06-30T16:32:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.responsablia.com\/?p=746"},"modified":"2015-06-30T17:32:37","modified_gmt":"2015-06-30T16:32:37","slug":"entrevista-a-angel-j-ibisate","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/entrevista-a-angel-j-ibisate\/","title":{"rendered":"ENTREVISTA a: \u00c1ngel J. Ibisate"},"content":{"rendered":"

\"entrevista-angel-j-ibisate\"<\/a>Expert en responsabilitat corporativa, excel\u00b7l\u00e8ncia, reputaci\u00f3, RR. HH. i coaching<\/strong><\/p>\n

Enginyer Superior per la Universitat Polit\u00e8cnica de Madrid i M\u00e0ster en Direcci\u00f3 i Administraci\u00f3 d’empreses per l’ Instituto de Empresa, en Enginyeria de la qualitat per la European Organization for Quality i en Responsabilitat Social Corporativa i Auditoria Social per la Universitat de Barcelona. Ha estat Professor a l’ Instituto de Empresa, a la Universitat de Barcelona, a l’escola d’Organitzaci\u00f3 Industrial i d’altres entitats en temes de Responsabilitat Social, Qualitat, Excel\u00b7l\u00e8ncia i Gesti\u00f3 de Recursos Humans. Es Coach Executiu certificat per la Escuela Europea de Coaching.<\/p>\n

\u00c0ngel t\u00e9 m\u00e9s de 20 anys d’experi\u00e8ncia dirigint projectes empresarials d’excel\u00b7l\u00e8ncia, responsabilitat corporativa, qualitat i gesti\u00f3 de grups d’inter\u00e8s.<\/p>\n

El seu inici professional va ser a Andersen Consulting com especialista en organitzaci\u00f3 empresarial i en sistemes d’informaci\u00f3.<\/p>\n

Gaireb\u00e9 tota la seva activitat professional ha estat en Red El\u00e9ctrica de Espa\u00f1a, on va ocupar c\u00e0rrecs directius en Formaci\u00f3 i Desenvolupament de Recursos Humans, Qualitat, Gesti\u00f3 de Processos, Excel\u00b7l\u00e8ncia, Responsabilitat Social i Reputaci\u00f3.<\/p>\n

Actualment \u00e9s Senior Advisor i Director del Projectes a Exceltia, S.A.<\/p>\n

\u00c9s col\u00b7laborador en l’edici\u00f3 de diferents llibres i publicacions de qualitat i responsabilitat social.<\/p>\n

En la seva activitat professional com a directiu de Red El\u00e9ctrica va aconseguir, entre altres reconeixements per aquesta companyia, el prei Pr\u00edncep Felip a l’excel\u00b7l\u00e8ncia empresarial l\u2019any 2005, inclusi\u00f3 als \u00edndexs DJSI i FTSE4Good (aconseguir en aquest \u00faltim el segell de millor companyia del m\u00f3n en el seu sector a 2012), la distinci\u00f3 de finalista en el Premi de l\u2019 Excel\u00b7l\u00e8ncia Europea de la European Foundation for Quallity Management en 2011 en la categoria de Gran Empresa i el Premi Europeu en Responsabilitat Social (Taking responsabilities for a sustainable future) en l’esmentat premi.<\/p>\n

Entrevista<\/u><\/strong><\/h2>\n

Responsablia<\/span>: Com et defineixes a nivell personal i a nivell professional?<\/span><\/strong><\/p>\n

Angel J. Ibisate: jo em considero principalment un defensor del b\u00e9 com\u00fa i de la harmonia entre les persones, pa\u00efsos i cultures. El planeta i totes les seves criatures vivents s\u00f3n un tresor i una oportunitat \u00fanica per gaudir-los, conservar-los i millorar-los. La construcci\u00f3 d’un m\u00f3n millor i una conviv\u00e8ncia m\u00e9s agradable i humana comen\u00e7a i acaba en cadasc\u00fa de nosaltres.<\/p>\n

Responsablia<\/span>: Segons la seva \u00e0mplia experi\u00e8ncia professional en el camp de la RSE, s\u2019ha progressat el suficient en aquesta mat\u00e8ria a Espanya? Que queda per fer?<\/span><\/strong><\/p>\n

Angel J. Ibisate: Per a mi Espanya \u00e9s un pa\u00eds de dues velocitats o de clarobscurs, si puc utilitzar aquesta expressi\u00f3. En alguns aspectes, som un punt de refer\u00e8ncia i ocupem, sens dubte, una posici\u00f3 de lideratge mundial, com per exemple en la nostra implicaci\u00f3 en la pr\u00e0ctica de la solidaritat, en gastronomia, en turisme o en esports. En d’altres, hi ha encara molt per treballar. Els camps amb un ampli potencial de millora s\u00f3n la innovaci\u00f3 o la iniciativa emprenedora.<\/p>\n

En Responsabilitat social o RS ens passa el mateixs. Tenim al voltant de 20-30 empreses que s\u00f3n l\u00edders mundials, contrastats i recurrents, que creen tend\u00e8ncies i millors pr\u00e0ctiques, i d’altra banda, un nombre molt gran d\u2019organitzacions que encara no fan accions rellevants o no participen gens en aquesta mat\u00e8ria.<\/p>\n

Responsablia<\/span>: RSE en empreses, ONG o administraci\u00f3 p\u00fablica, ha de ser diferent o hauria de tenir el mateix abast?<\/span><\/strong><\/p>\n

Angel J. Ibisate: \u00d2bviament, el tipus d’organitzaci\u00f3, els serveis que presta, els grups d’inter\u00e8s als que afecta o amb que interactua, influeixen en la definici\u00f3 i import\u00e0ncia de les diferents palanques clau de la RS de la mateixa. No obstant aix\u00f2, el govern d’una organitzaci\u00f3, l\u2019\u00e8tica, la gesti\u00f3 econ\u00f2mica, el desenvolupament i gesti\u00f3 avan\u00e7ada de les persones, la cura i millora ambiental o el suport i les relacions en col.laboraci\u00f3 amb les societats s\u00f3n elements comuns per a totes elles.<\/p>\n

Responsablia<\/span>: Quins arguments esgrimeixes a l\u2019hora de persuadir a un empresari, responsable d\u2019una ONG o pol\u00edtic perqu\u00e8 adopti la RSE en la seva organitzaci\u00f3?<\/span><\/strong><\/p>\n

Angel J. Ibisate: La RS supoa sobretot gestionar una organitzaci\u00f3 o empresa amb un govern responsable, amb una orientaci\u00f3 cap al valor i la rendibilitat econ\u00f2mica i amb una aplicaci\u00f3 exquisida de l’\u00e8tica. Si som capa\u00e7os d’integrar en la gesti\u00f3 la defensa del medi ambient i dels recursos naturals, donar suport als reptes de les societats, les millors relacions amb els grups d’inter\u00e8s i la potenciaci\u00f3, desenvolupament i gesti\u00f3 dels recursos humans, els resultats seran millors. No s\u00f3n arguments suficients?<\/p>\n

La RS actualment ha demostrat ser un model de gesti\u00f3 d’organitzacions tan valu\u00f3s com pot ser la gesti\u00f3 de l\u2019excel\u00b7l\u00e8ncia. Actualment, empreses espanyoles s\u00f3n l\u00edders per haver seguit les pr\u00e0ctiques i models internacionals del que jo anomeno la gesti\u00f3 “SER”. \u00c9s a dir, gesti\u00f3 sostenible, \u00e8tica i responsable.<\/p>\n

Responsablia<\/span>: A Espanya les pimes encara els costa adoptar RSE. Com aconseguir que la PYME incorpori la RSE en la seva gesti\u00f3? I quin seria el seu abast?<\/span><\/strong><\/p>\n

Angel J. Ibisate: La Responsabilitat Social s\u2019ha complicat i professionalitzat en gran part en aquesta segona d\u00e8cada del segle XXI. \u00c9s dif\u00edcil d’entendre i definir que i com hauria de ser la mateixa per a cada tipus d’organitzaci\u00f3.<\/p>\n

Per que sigui visible i s\u2019obtinguin resultats de valor, s\u2019ha de comprendre molt b\u00e9, saber quins s\u00f3n els temes rellevants, dissenyar com implementar-la en funci\u00f3 de les diferents criticitats i saber difondre, amb eleg\u00e0ncia i precisi\u00f3, el que fas cap a l’exterior.<\/p>\n

Encara \u00e9s necessari un important esfor\u00e7 de sensibilitzaci\u00f3, difusi\u00f3 i acompanyament per part de les administracions, empreses i tercer sector perqu\u00e8 a les pimes \u00e9s pugin obtenir grans resultats que es poden extreure de la RS.<\/p>\n

Responsablia<\/span>: Finalment, li demanem que comparteixi amb nosaltres una frase, un llibre i un referent, encara que no siguien de l’\u00e0mbit de la RSE.<\/span><\/strong><\/p>\n

Angel J. Ibisate: En aquests moments crec que l’aspecte econ\u00f2mic de l’empresa i per tant de la RS t\u00e9 un valor cr\u00edtic. Avui l\u2019anomenada ” Customer Experience Management” revolucionar\u00e0 la gesti\u00f3 d’empreses i aconseguir\u00e0 que els clients i els grups d’inter\u00e8s siguin promotors i ambaixadors dels productes i serveis de les mateixes.<\/p>\n

M’encanta aquesta frase de Soichiro Honda, que diu que “el principal impulsor de l’\u00e8xit d’una organitzaci\u00f3 s\u00f3n les idees i els sentiments. La veritable tecnologia \u00e9s la cristal\u00b7litzaci\u00f3 d’una filosofia en totes les seves persones”.<\/p>\n

En relaci\u00f3 amb el llibre, \u00e9s molt dif\u00edcil de precisar un, perqu\u00e8 hi ha milers de genials. Em quedo amb els que actualment expliquen com implementar amb \u00e8xit innovaci\u00f3 i creativitat. Aquest camp \u00e9s una de les tres claus d’\u00e8xit avui i en el futur.<\/p>\n

Si parlem d’un referent, tamb\u00e9 \u00e9s impossible d’escollir un en particular. En la meva opini\u00f3, Ghandi i tots aquells que han cregut i creuen en les persones i per s\u2019involucren i lluiten per un m\u00f3n menys asim\u00e8tric, m\u00e9s just, m\u00e9s tolerants i m\u00e9s comprensiu s\u00f3n models d’excepci\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Expert en responsabilitat corporativa, excel\u00b7l\u00e8ncia, reputaci\u00f3, RR. HH. i coaching Enginyer Superior per la Universitat Polit\u00e8cnica de Madrid i M\u00e0ster en Direcci\u00f3 i Administraci\u00f3 d’empreses per l’ Instituto de Empresa, en Enginyeria de la qualitat per la European Organization for Quality i en Responsabilitat Social Corporativa i Auditoria Social per la Universitat de Barcelona. Ha …<\/p>\n

ENTREVISTA a: \u00c1ngel J. Ibisate<\/span> Read More \u00bb<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[45],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/746"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=746"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/746\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":756,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/746\/revisions\/756"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=746"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=746"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=746"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}