{"id":813,"date":"2015-07-31T11:22:23","date_gmt":"2015-07-31T10:22:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.responsablia.com\/?p=813"},"modified":"2015-10-01T08:09:44","modified_gmt":"2015-10-01T07:09:44","slug":"entrevista-a-maria-prandi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/entrevista-a-maria-prandi\/","title":{"rendered":"ENTREVISTA a: Mar\u00eda Prandi"},"content":{"rendered":"

\"maria-prandi\"<\/a><\/p>\n

Mar\u00eda Prandi, fundadora i Directora Executiva de BHR (www.businessandhumanrights.es)<\/strong><\/p>\n

Maria Prandi \u00e9s fundadora i Directora Executiva de Business and Human Rights (BHR), una empresa social que proporciona assessorament a empreses, governs i organitzacions internacionals en la millora dels impactes de les empreses en el camp dels Drets Humans, el desenvolupament i el Peace-building a trav\u00e9s de la pr\u00e0ctica de la innovaci\u00f3 social i des d\u2019una perspectiva col\u00b7laborativa i tecnol\u00f2gica. Maria ha assessorat a moltes empreses a entendre el seu potencial d’impacte positiu en el desenvolupament del seu negoci.<\/p>\n

Maria Prandi \u00e9s tamb\u00e9 cofundadora de Peacestartup, una iniciativa global que t\u00e9 per objectiu promoure projectes que, a trav\u00e9s de l\u00b4\u00fas de les TIC, aporten solucions i negocis sostenibles per resoldre els reptes de la pau en pa\u00efsos en conflicte i post-conflicte (www.peacestartup.org).<\/p>\n

\u00c9s licenciada i m\u00e0ster en Relacions Internacionals per la Universitat Aut\u00f2noma de Barcelona i la Universitat de Konstanz (Alemanya). \u00c9s col\u00b7laboradora de l\u2019Institut d\u2019innvaci\u00f3 Social d’ESADE i de l\u2018escola de Cultura de la Pau de l’UAB. \u00c9s assessora de l’\u00e0rea de Cooperaci\u00f3 i Solidaritat de l\u2019Ajuntament de Barcelona en temes de ooperaci\u00f3 empresarial i de l’AECID en el camp de les aliances publico privades-privats en contextos de crisi humanit\u00e0ria. \u00c9s membre del Teaching Business and Human Rights Forum de la Columbia University (Nova York).<\/p>\n

\u00c9s autora de nombrosos articles i llibres sobre el paper de les empreses respecte els tres eixos de treball de Nacions Unides, entre ells Gu\u00eda pr\u00e0ctica de Drets Humans per a empreses<\/em> (2006), Poden les empreses contribuir als ODM? Claus per a entendre i actua<\/em>r (2009) i La RSE en contextos de conflicte i post-conflicte: de la gesti\u00f3 del risc a la creaci\u00f3 de valor<\/em> (2010). Ha treballat en diferents \u00f2rgans de Drets Humans de les Nacions Unides a Ginebra i ha participat en diversos projectes sobre aquest tema per a la Uni\u00f3 Europea i a trav\u00e9s d’institucions de refer\u00e8ncia com el CIDOB i l’ICIP. Com assessora de l’organitzaci\u00f3 aquest \u00faltim \u00e9s l’encarregada de promoure un network internacional sobre business, conflict and Human Rights<\/em>.<\/p>\n

Entrevista<\/strong><\/h2>\n

Responsablia: Com et defineixes a nivell personal i un nivell professional?<\/strong><\/span><\/p>\n

Mar\u00eda Prandi<\/strong>: s\u00f3c una persona compromesa amb fer que les coses avancin el m\u00e0xim possible en l’\u00e0mbit d’empresa i Drets Humans des de la convicci\u00f3 i la professionalitat. S\u00f3n ja 15 anys de treball en un terreny dif\u00edcil i complex del qual he apr\u00e8s molt\u00edssim, tant a nivell hum\u00e0 com a nivell professional. El haver guanyat fa uns mesos el prestigi\u00f3s premi de la Business for Peace Foundation d’Oslo que atorguen els premis Nobel de la Pau i d’economia per un projecte del qual s\u00f3c co-fundadora ha suposat un impuls m\u00e9s a la tasca realitzada fins ara. \u00a1Ara toca seguir!<\/p>\n

Responsablia:<\/strong>\u00a0Segons la seva \u00e0mplia experi\u00e8ncia professional en el camp de l’empresa i Drets Humans, s\u2019ha progressat suficient en aquesta mat\u00e8ria a Espanya? Com ha afectat la crisi en aquesta mat\u00e8ria?<\/strong><\/span><\/p>\n

Mar\u00eda Prandi<\/strong>: \u00c9s cert que s’ha avan\u00e7at molt, per\u00f2 tamb\u00e9 estic conven\u00e7uda que \u00e9s necessari avan\u00e7ar m\u00e9s tant per part dels governs com per part de les empreses. El fet que el govern no hagi aprovat encara el Pla Nacional d’empresa i Drets Humans, despr\u00e9s de realitzar durant un any i mig consultes a tots els actors involucrats, \u00e9s un gran llast per a aquest pa\u00eds. A difer\u00e8ncia d’altres pa\u00efsos avan\u00e7ats, Espanya continua a la cua de considerar aquesta q\u00fcesti\u00f3 com a objecte d\u2019 una pol\u00edtica p\u00fablica que clarifiqui a les empreses que s’espera d’elles. Pel que fa a les empreses, algunes d’elles presenten aven\u00e7os significatius mentre que altres no acaben d\u2019entendre que la seva sostenibilitat es troba compromesa en el a mig termini si no s\u00f3n capaces de comprendre la import\u00e0ncia de les seves responsabilitats per a les persones i la llic\u00e8ncia social per a operar.<\/p>\n

Responsablia:<\/strong>\u00a0El treball for\u00e7at i el treball infantil, s\u00f3n dos problemes existents a l\u2019actualitat. Quina \u00e9s la seva proposta per a la seva eradicaci\u00f3?<\/strong><\/span><\/p>\n

Mar\u00eda Prandi<\/strong>: \u00c9s cert que aquests s\u00f3n dos xacres que afecten un gran nombre de persones. 168 milions de menors treballen en el m\u00f3n dels quals 85 milions duent a terme tasques perilloses, especialment en el camp. \u00a1I poques persones saben que aquest fenomen afecta fins i tot a pa\u00efsos com els Estats Units! 12 milions s\u00f3n treballadors for\u00e7osos, dels quals es calcula que la meitat tamb\u00e9 s\u00f3n menors. S\u00f3n dades inacceptables en el segle XXI. La font principal d’aquestes xacres \u00e9s la pobresa. El pagament de salaris dignes en els pa\u00efsos del Sud i la creaci\u00f3 d’oportunitats per a l’emprenedoria per als joves seria f\u00f3rmules \u00fatils per revertir aquestes xifres. L’educaci\u00f3 \u00e9s una altra pedra angular: per cada any que un nen deixa d\u2019anar a l’escola, es redueixen les seves possibilitats de tenir ingressos m\u00e9s estables quan sigui gran, adverteix l’OIT. La discriminaci\u00f3 en el lloc de treball \u00e9s un altre problema urgent a nivell global.<\/p>\n

Responsablia:<\/strong>\u00a0Les preocupacions laborals i de respecte als Drets Humans, s\u00f3n les dues cares de la mateixa moneda?<\/strong><\/span><\/p>\n

Mar\u00eda Prandi<\/strong>: crec que la crisi ha ens ha ensenyat la import\u00e0ncia de respectar els drets laborals en qualsevol pa\u00eds del m\u00f3n. Una persona que ara cobra menys pel mateix treball o que fa hores extres perqu\u00e8 \u00e9s el que considera normal pot sentir-se ara m\u00e9s a prop a aquells milers de centenars de treballadors que treballen en les cadenes de subministrament de les grans empreses globals amb dif\u00edcils condicions laborals i, en alguns casos, extremes. Crec que la crisi ens ha fet entendre que el nostre mode de consum ha de ser m\u00e9s sostenible i respectu\u00f3s amb els Drets Humans.<\/p>\n

Responsablia:<\/strong>\u00a0De la rellev\u00e0ncia que d\u00f3na l’educaci\u00f3 a una societat, quins elements proposes en el pla educatiu actual per a que la ciutadania i les empreses siguin m\u00e9s tolerants i respectuoses amb els Drets Humans?<\/strong><\/span><\/p>\n

Mar\u00eda Prandi<\/strong>: \u00c9s imprescindible ensenyar els joves a entendre que el joc ha de ser jugat assumint les nostres responsabilitats com a consumidors, treballadors o empleadors. Acabo de finalitzar una investigaci\u00f3 per a les Nacions Unides i una de les conclusions de l’estudi mostra que l’educaci\u00f3 esdev\u00e9 cada vegada m\u00e9s per portar als alumnes a implicar-los en projectes multi-disciplinars i amb un impacte social. I, a m\u00e9s, \u00a1les noves generacions busquen precisament aix\u00f2! Falta, per\u00f2, que el sistema educatiu sigui capa\u00e7 d’entendre que no es pot ensenyar de la mateixa manera el 2015 que fa 100 anys.<\/p>\n

Responsablia:<\/strong>\u00a0Finalment, li demanem que comparteixi amb nosaltres una frase, un llibre i un referent, encara que no siguin en l’\u00e0mbit de la RSE, l’empresa i els DD.HH.<\/strong><\/span><\/p>\n

Mar\u00eda Prandi<\/strong>: Tinc un document obert al meu ordinador on estic assenyalant frases que em semblen extraordin\u00e0ries. Hi ha una d’Anatole France, que diu ” To accomplish great things, we must not only act, but also dream, not only plan, but also believe “. (Per fer grans coses, no nom\u00e9s cal actuar, sin\u00f3 tamb\u00e9 somiar, no nom\u00e9s planejar sin\u00f3 creure). Crec que reflecteix una mica els dogmes que crec que hi ha que seguir en la vida.<\/p>\n

Tinc tamb\u00e9 algunes refer\u00e8ncies en la meva vida. El primer d’ells, el meu pare, sens dubte, una persona d’un gran valor intel\u00b7lectual e inesgotable humilitat. Per\u00f2, m\u00e9s enll\u00e0 dels grans personatges, he tingut la sort de treballar, parlar i con\u00e8ixer a gent moguda per valors universals en el meu treball diari. \u00c9s la sort de treballar a l’ecosistema dels Drets Humans. S\u00f3n persones que m’han ensenyat principis com la perseveran\u00e7a, la honestedat amb un mateix i amb els altres i la import\u00e0ncia d\u2019implicar-s\u2019hi, personal i professionalment, a canviar les coses que no ens agraden d\u2019aquest m\u00f3n.<\/p>\n

Responsablia:<\/strong>\u00a0Moltes gr\u00e0cies Maria per respondre el nostre breu q\u00fcestionari, ha estat un plaer tenir-te al nostre quart n\u00famero del butllet\u00ed de RESPONSABLIA. Espero hagi estat d’inter\u00e8s pels nostres subscriptors i lectors del butllet\u00ed, als que enviem una afectuosa salutaci\u00f3.<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mar\u00eda Prandi, fundadora i Directora Executiva de BHR (www.businessandhumanrights.es) Maria Prandi \u00e9s fundadora i Directora Executiva de Business and Human Rights (BHR), una empresa social que proporciona assessorament a empreses, governs i organitzacions internacionals en la millora dels impactes de les empreses en el camp dels Drets Humans, el desenvolupament i el Peace-building a trav\u00e9s …<\/p>\n

ENTREVISTA a: Mar\u00eda Prandi<\/span> Read More \u00bb<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[45],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/813"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=813"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/813\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":818,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/813\/revisions\/818"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=813"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=813"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=813"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}