{"id":884,"date":"2015-11-03T12:55:31","date_gmt":"2015-11-03T11:55:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.responsablia.com\/?p=884"},"modified":"2015-11-04T15:08:40","modified_gmt":"2015-11-04T14:08:40","slug":"entrevista-a-lidia-martin-dominguez","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/entrevista-a-lidia-martin-dominguez\/","title":{"rendered":"ENTREVISTA a: Lidia Mart\u00edn Dom\u00ednguez"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.responsablia.com\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Lidia-Martin-Dominguez.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-medium wp-image-882\" src=\"https:\/\/www.responsablia.com\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Lidia-Martin-Dominguez-251x300.jpg\" alt=\"Lidia Mart\u00edn Dom\u00ednguez\" width=\"251\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.responsablia.com\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Lidia-Martin-Dominguez-251x300.jpg 251w, https:\/\/www.responsablia.com\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Lidia-Martin-Dominguez-503x600.jpg 503w, https:\/\/www.responsablia.com\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Lidia-Martin-Dominguez.jpg 605w\" sizes=\"(max-width: 251px) 100vw, 251px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Lidia Mart\u00edn Dom\u00ednguez, \u00e9s s\u00f2cia i Directora General de GOODIVERSITY, S.L. un Centre Especial de Empleo que ofereix serveis d&#8217;alt valor afegit de TIC per i per a persones amb discapacitat, intentant afegir un valor diferencial i demostrant que la integraci\u00f3 de persones amb discapacitat no sempre ha d\u2019estar lligada a l&#8217;exercici de serveis d\u2019un menor valor.<\/p>\n<p>\u00c9s llicenciada en Administraci\u00f3 i Direcci\u00f3 d\u2019Empreses i M\u00e0ster en Responsabilitat Social i Desenvolupament Sostenible.<\/p>\n<p>Lidia t\u00e9 9 anys d&#8217;experi\u00e8ncia en el camp de la Responsabilitat Social, en particular, en la integraci\u00f3 de persones amb discapacitat i consultoria en mat\u00e8ria de diversitat en RR.HH.<\/p>\n<p>En la seva anterior traject\u00f2ria professional, ha estat involucrada en l&#8217;Administraci\u00f3 P\u00fablica essent responsable dels Centres Especials d&#8217;Empleo de la Comunitat de Madrid, aix\u00ed com les autoritzacions i supervisions de les sol.licituds dels certificats de excepcionalitat de les empreses pel compliment de la quota de reserva del 2% i la antiga LISMI, avui Llei General de Discapacitat.<\/p>\n<p>El 2014, va publicar la tesi sobre &#8220;La inclusi\u00f3 de la discapacitat i la seva empleabilitat. Especial refer\u00e8ncia als Centres Especials d\u2019Empleo&#8221;. Presentaci\u00f3 del paper que t\u00e9 la discapacitat a les empreses, aix\u00ed com el reflex de la inclusi\u00f3 laboral de les persones amb discapacitat en les pol\u00edtiques de Responsabilitat Social, mitjan\u00e7ant l&#8217;an\u00e0lisi de les mem\u00f2ries de sostenibilitat de les empreses de l&#8217;IBEX 35, mostrant quan de transparents i compromeses s\u00f3n les organitzacions en els seus informes no financers.<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong><u>Entrevista:<\/u><\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #339966;\">Responsablia <strong>: Com et defineixes a nivell personal i un nivell professional?<\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong>Lidia Martin:<\/strong> Constant, competitiva i exigent. Aix\u00f2 em fa ser resolutiva amb les coses tant a nivell personal com professional, en canvi, i en constant treball de solucionar-ho, jo considero que aquesta exig\u00e8ncia de vegades em jugar una mala passada, amb la gent i amb mi mateixa.<\/p>\n<p>S\u00f3c perfeccionista, per lo bo i lo dolent que aix\u00f2 pugui comportar, i a vegades una mica despistada&#8230; en aix\u00f2 \u00faltim m\u00e9s a nivell personal.<\/p>\n<p>En la meva vida privada, uniria tots aquells adjectius, a que m&#8217;encanta fer \u201cel loco\u201d i tonteries, riure de mi mateixa. No hi ha res que em diverteixi m\u00e9s que la gent tingui certs prejudicis i et titlli d&#8217;alguna cosa que \u00e9s lluny de la realitat. La mirada de dalt a baix \u00e9s molt espanyol i em diverteix riure d\u2019d&#8217;aix\u00f2. Quan el meu dia acaba amb la frase de la meva filla de tres anys d&#8217;edat rient i dient &#8220;Mama est\u00e0 boja&#8230;&#8221; \u00e9s que s\u00e9 que aquell dia ho he fet b\u00e9.<\/p>\n<p><span style=\"color: #339966;\">Responsablia <strong>: Com valores la gesti\u00f3 dels Drets Humans a les empreses a Espanya, des de la teva experi\u00e8ncia en la incorporaci\u00f3 de la discapacitat a l&#8217;empresa?<\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong>Lidia Martin:<\/strong> Cada dia hi ha una major consci\u00e8ncia del teixit empresarial, tant a nivell internacional com nacional, i aix\u00f2 \u00e9s un \u00e8xit de la lluita constant dels diferents actors implicats en la mat\u00e8ria.<\/p>\n<p>\u00d2bviament, hi ha un per\u00f2, i \u00e9s que hi ha un llarg cam\u00ed per rec\u00f3rrer. La gesti\u00f3 dels Drets Humans en les empreses s\u00f3n un dels temes pendents en la globalitzaci\u00f3 en qu\u00e8 vivim, fins i tot en aquelles compromeses amb la Responsabilitat Social Corporativa. Ha passat ja gaireb\u00e9 una d\u00e8cada, des que va saltar als mitjans de comunicaci\u00f3 els primers casos sonats d&#8217;explotaci\u00f3 infantil laboral i fins i tot avui en dia es viuen situacions semblants. \u00c9s una q\u00fcesti\u00f3 molt complicada on es deuria de promoure m\u00e9s activament en el sector privat, m\u00e9s si cap en el p\u00fablic.<\/p>\n<p><span style=\"color: #339966;\">Responsablia<strong>: La normativa legal existent en mat\u00e8ria de discapacitat, es compleix? Existeix un control sobre aquest compliment per l&#8217;Administraci\u00f3 P\u00fablica?<\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong>Lidia Martin:<\/strong> Per desgr\u00e0cia no, no es compleix. Crec que les parts implicades en la mat\u00e8ria haurien de fer molt m\u00e9s, \u00f2bviament es q\u00fcesti\u00f3 de tots els que formem part d&#8217;aquesta cadena.<\/p>\n<p>Podria puntualitzar diverses coses en aquest sentit.<\/p>\n<p>D&#8217;una banda, la legislaci\u00f3 \u00e9s vella i ha d\u2019adaptar-se als temps que corren. Afortunadament, la inclusi\u00f3 de la discapacitat ha avan\u00e7at molt en tots els sentits, per\u00f2 hi queda encara molt per fer.<\/p>\n<p>D&#8217;altra banda, els organismes competents en mat\u00e8ria de control desgraciadament no donen m\u00e9s de si mateix. S\u00f3c un ferma defensora de l&#8217;Administraci\u00f3 P\u00fablica que tenim a Espanya, crec que si aquesta no exist\u00eds, estar\u00edem en una situaci\u00f3 similar als pa\u00efsos on la corrupci\u00f3 pol\u00edtica \u00e9s el protagonista diari &#8211; i encara i aix\u00ed, mira com es troba Espanya-. El cas \u00e9s que amb els recursos escassos disponibles, no arriben a totes les inspeccions que s&#8217;haurien de fer. Aix\u00ed mateix, quan una empresa s&#8217;observa que incompleix, les sancions haurien de ser molt superiors i fins i tot advocaria per publicar un llistat \u201cd\u2019empreses no responsables amb la discapacitat&#8221;, semblant ala llista de morosos. Les que participen en les licitacions p\u00fabliques es troben m\u00e9s controlades, no aix\u00ed les que no ho fan. \u00c9s desesperant escoltar en moltes reunions amb alts directius de grans empreses, que arriben a dir que els compensa m\u00e9s pagar la multa que incorporar una adequada pol\u00edtica de discapacitat a l&#8217;empresa. Hi ha empreses que tenen un pressupost reservat per aquestes sancions.<\/p>\n<p>En canvi i en defensa de les empreses, cal acompanyar-les de manera que se les pugi proporcionar un servei que no vegin el compliment de la Llei General sobre Discapacitat com un &#8220;Impost revolucionari&#8221; &#8211; definici\u00f3 que tamb\u00e9 solen dir sobre la quota de reserva del 2%-. En aquest sentit, crec que moltes grans entitats de la discapacitat han fet molt de mal oferint un servei a les empreses com a mesures substitut\u00f2ries a la quota de reserva del 2% amb serveis on la pura intermediaci\u00f3 comercial han vulnerat i menyspreat l&#8217;objectiu primordial, \u00e9s a dir, la integraci\u00f3 i la creaci\u00f3 d\u2019ocupaci\u00f3 de persones amb discapacitat. S\u2019hauria de perseguir les mesures substitutives de subministraments, vending, viatges, etc.<\/p>\n<p><span style=\"color: #339966;\">Responsablia <strong>: A partir de la teva experi\u00e8ncia relacional amb les empreses en mat\u00e8ria de discapacitat, existeix una educaci\u00f3 i sensibilitzaci\u00f3 sobre aquest tema, o \u00e9s un mer compliment normatiu? Hi fa falta una educaci\u00f3 i formaci\u00f3 en mat\u00e8ria de diversitat (incloent-hi la discapacitat) i de Drets Humans?<\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong>Lidia Martin:<\/strong> Aquesta resposta seria una continuaci\u00f3 de la pregunta anterior, efectivament la educaci\u00f3 i normalitzaci\u00f3 de valors, seria un dels punts fonamentals a tractar. \u00c9s una q\u00fcesti\u00f3 de generaci\u00f3 de valors, de normalitzaci\u00f3.<\/p>\n<p>En mat\u00e8ria espec\u00edfica de discapacitat, hi ha prejudicis absoluts. Qualsevol persona que parla de discapacitat pensa en una persona en concret, no podent pensar que hi han moltes discapacitats que permeten tenir les mateixes, o fins i tot millors capacitats que altres.<\/p>\n<p>El tema es troba en adaptar la discapacitat al lloc de treball, si aquesta feina es fa b\u00e9, no hi ha cap frustraci\u00f3 per enlloc. I em refereixo a una adaptaci\u00f3 tant del perfil professional com del lloc f\u00edsic. Hi ha moltes empreses que no poden contractar amb certes persones perqu\u00e8 els seus edificis no s\u00f3n accessibles universals, hi ha talent amb discapacitat que s&#8217;escapa en aquests casos.<\/p>\n<p><span style=\"color: #339966;\">Responsablia <strong>: Creus que l&#8217;adopci\u00f3 per part de l&#8217;empresa dels valors inherents a la Responsabilitat Social Corporativa implicar\u00e0 una major acceptaci\u00f3 de la gesti\u00f3 de la diversitat i, per tant, de la inclusi\u00f3 de la discapacitat?<\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong>Lidia Martin:<\/strong> Si vas a 50 empreses i mires en el seu organigrama on es troba l&#8217;equip de decisi\u00f3 en l&#8217;\u00e0mbit de la inclusi\u00f3 de discapacitat es portaries una gran sorpresa. En cap d&#8217;elles \u00e9s troba de la mateixa manera. Unes les tenen en el Departament de RSC, qui ho t\u00e9, altres en la Direcci\u00f3 de RR.HH., Relacions Laborals, Direcci\u00f3 General, o fins i tot en Compliance.<\/p>\n<p>Aquesta diversificaci\u00f3 en el organigrama et fa pensar que la inclusi\u00f3 de discapacitat no \u00e9s una cosa que formi part de les empreses com un valor, sin\u00f3 com una norma.<\/p>\n<p>La gesti\u00f3 de la discapacitat, s\u2019hauria d\u2019entendre dins de la diversitat, per\u00f2 aquesta com un conjunt global dins de l&#8217;empresa i per tant, consci\u00e8ncia des del m\u00e0xim cap de l&#8217;empresa.<\/p>\n<p><span style=\"color: #339966;\">Responsablia <strong>: Finalment, et demanem que comparteixis amb nosaltres una frase, un llibre i un referent, encara que no siguin de l&#8217;\u00e0mbit de la RSE, l&#8217;empresa, els DD. HH., la diversitat i la discapacitat:<\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong>Lidia Mart\u00edn: <\/strong><\/p>\n<p><u>Frase<\/u> : Cada dia per les xarxes socials podem veure moltes, per\u00f2 si hagu\u00e9s de considerar un seria la de &#8220;Pensar \u00e9s gratu\u00eft, no fer-ho surt car\u00edssim&#8221;, v\u00e0lida per a tots els \u00e0mbits de la vida. A l\u2019actualitat, en el m\u00f3n en qu\u00e8 vivim a velocitats atroces, a on la immediatesa \u00e9s part de la nostra vida, el no parar a pensar abans de prendre decisions, a vegades porta conseq\u00fc\u00e8ncies molt dures, ja siguin econ\u00f2miques en el m\u00f3n empresarial, socials o an\u00edmiques en lo personal.<\/p>\n<p>Una altra frase que recordo des de la infantesa i que la deia la meva mare &#8211; i avui en dia m\u2019ho dic a diari-, \u00e9s &#8220;Tot arriba&#8221;&#8230; No cal impacientar-se, nom\u00e9s centrar-se en l&#8217;objectiu que es pret\u00e9n assolir i lluitar amb totes les seva forces, molta preparaci\u00f3 i al final&#8230; arriba.<\/p>\n<p>Com <u>llibre<\/u> detacaria &#8221; La conjura de los necios&#8221;, de John Kennedy Toole; \u00e9s una novel\u00b7la molt intel ligent, aix\u00ed com boja, divertida i amarga alhora.<\/p>\n<p>El meu <u>referent<\/u>, encara que soni una mica cursi o t\u00f2pic, \u00e9s dia a dia la gent que considero meva, entenent com a meva no com a possessi\u00f3, sin\u00f3 als mes propers. En primer lloc, la meva fam\u00edlia, sense ells, \u00f2bviament, no podria dedicar-me al que em dedico, almenys amb la intensitat que ho faig, ells m\u2019aplanen el cam\u00ed.<\/p>\n<p>I en general totes aquelles persones que estan trencant barreres i lluitant a contracorrent, persones amb discapacitat que dia a dia lluiten m\u00e9s que qualsevol altre per aconseguir la igualtat plena, dones directives en el m\u00f3n empresarial, persones que fan el b\u00e9 pels altres sense publicitar en cap mitj\u00e0, hi ha tanta gent que mereix la pena con\u00e8ixer&#8230;<\/p>\n<p><span style=\"color: #339966;\"><strong>Responsablia<\/strong> <strong>: Moltes gr\u00e0cies, Lidia per contestar el nostre petit q\u00fcestionari, ha estat un plaer comptar amb tu en el nostre sis\u00e8 n\u00famero del butllet\u00ed de RESPONSABLIA. Espero que hagi estat d&#8217;inter\u00e8s pels nostres subscriptors i lectors del butllet\u00ed, als qui enviem una afectuosa salutaci\u00f3.<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lidia Mart\u00edn Dom\u00ednguez, \u00e9s s\u00f2cia i Directora General de GOODIVERSITY, S.L. un Centre Especial de Empleo que ofereix serveis d&#8217;alt valor afegit de TIC per i per a persones amb discapacitat, intentant afegir un valor diferencial i demostrant que la integraci\u00f3 de persones amb discapacitat no sempre ha d\u2019estar lligada a l&#8217;exercici de serveis d\u2019un &hellip;<\/p>\n<p class=\"read-more\"> <a class=\"ast-button\" href=\"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/entrevista-a-lidia-martin-dominguez\/\"> <span class=\"screen-reader-text\">ENTREVISTA a: Lidia Mart\u00edn Dom\u00ednguez<\/span> Read More \u00bb<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[45],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/884"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=884"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/884\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":897,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/884\/revisions\/897"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=884"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=884"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=884"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}