{"id":936,"date":"2015-12-02T10:18:15","date_gmt":"2015-12-02T09:18:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.responsablia.com\/entrevista-a-jose-luis-retolaza-avalos-2\/"},"modified":"2016-01-13T09:42:32","modified_gmt":"2016-01-13T08:42:32","slug":"entrevista-a-jose-luis-retolaza-avalos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/entrevista-a-jose-luis-retolaza-avalos\/","title":{"rendered":"ENTREVISTA a: Jos\u00e9 Luis Retolaza \u00c1valos"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.responsablia.com\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/jose-luis-retolaza-avalos.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-medium wp-image-924 alignright\" src=\"https:\/\/www.responsablia.com\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/jose-luis-retolaza-avalos-243x300.jpg\" alt=\"Jos\u00e9 Luis Retolaza \u00c1valos\" width=\"243\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.responsablia.com\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/jose-luis-retolaza-avalos-243x300.jpg 243w, https:\/\/www.responsablia.com\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/jose-luis-retolaza-avalos-485x600.jpg 485w, https:\/\/www.responsablia.com\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/jose-luis-retolaza-avalos.jpg 592w\" sizes=\"(max-width: 243px) 100vw, 243px\" \/><\/a><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>C\u00e0rrecs<\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Vicepresident de l&#8217;Associaci\u00f3 Aurkilan (promoci\u00f3 de l\u2019economia social i solid\u00e0ria)<\/li>\n<li>President d&#8217;EBEN (European Business EthicsNetwork) Espanya.<\/li>\n<li>Senior Research Fellow a la Deusto Business School (Universitat de Deusto).<\/li>\n<li>Director General de GEAccounting (Global Economic Accounting) AIE.<\/li>\n<li>Visiting Professor de la Universitat del Pa\u00eds Vasc.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<br \/>\n<span style=\"color: #000000;\"><strong>Formaci\u00f3 (principal)<\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Doctor en Ci\u00e8ncies Econ\u00f2miques i Empresarials per la UPV\/EHU.<\/li>\n<li>M\u00e0ster en Finances Avan\u00e7ades per la UPV\/EHU.<\/li>\n<li>Expert en T\u00e8cniques Estad\u00edstiques Robustes per la UNED.<\/li>\n<li>Llicenciat de Grau en Filosofia per la Universitat de Deusto.<\/li>\n<li>Llicenciat en Psicologia (cl\u00ednica e industrial) per la UNED.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Experi\u00e8ncia professional (principal)<\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Soci director de diverses empreses de consultoria: OPE consultors, Grup Integra, Grup TECA, Bultz-Lan Consulting.<\/li>\n<li>Director de formaci\u00f3 i ocupaci\u00f3 de Caritas Diocesana de Bizkaia.<\/li>\n<li>Conseller del CERRM (Centre Europeu per a la requalificaci\u00f3 i reconversi\u00f3 davant les mutacions).<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Entrevista<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #008000;\">Responsablia<strong>: Com et defineixes a nivell personal i un nivell professional?<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Jos\u00e9 Luis Retolaza: no m&#8217;agrada molt parlar per mi mateix, ni em considero el suficientment interessant com per a que els lectors els interessi la meva pr\u00f2pia autodefinici\u00f3. En qualsevol cas es podria dir que em considero un missioner amb la pretensi\u00f3 de transformar el m\u00f3n cap a millor, canviant la l\u00f2gica de l&#8217;empresa i l&#8217;economia.<\/p>\n<p><span style=\"color: #008000;\">Responsablia<strong>: Des de la seva experi\u00e8ncia en la Deusto Business School i la Universitat del Pa\u00eds Basc, creus necessari incorporar els elements \u00e8tics per a la formaci\u00f3 de nous directius i dels nous alumnes de grau que desenvoluparan les seves professions i\/o nous projectes d&#8217;empresa? En els programes actuals (escoles de negocis i universitats), existeixen de forma expl\u00edcita, s\u2019imparteixen de forma impl\u00edcita o no consten?<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Jos\u00e9 Luis Retolaza: L\u2019\u00e8tica, per acci\u00f3 o omissi\u00f3, \u00e9s troba impl\u00edcita en qualsevol decisi\u00f3 empresarial, i \u00e9s necessari que aix\u00ed ho traslladem en els processos de formaci\u00f3. \u00c9s necessari que renunciem a aquella imatge mecanicista de l&#8217;economia, en la qual sembla que les decisions s\u00f3n estrictament t\u00e8cniques. Els directius que han generat la crisi actual, en gran mesura per la transfer\u00e8ncia de risc moral a tercers, han estat alumnes excel.lents de les millors universitats del m\u00f3n. Si aquest \u00e9s el resultat; \u00e9s evident que alguna cosa hem fet malament i s\u2019hauria de treballar amb m\u00e9s dilig\u00e8ncia per tal que aquesta situaci\u00f3 \u201cd\u2019amoralitat&#8221; dels directius no es torn\u00e9s a repetir. Possiblement l&#8217;\u00e8tica ha de ser un contingut expl\u00edcit integrat en cadascuna de les assignatures o cursos del pla d\u2019estudis corresponent; i plantejada, no com una adquisici\u00f3 de coneixements, sin\u00f3, fonamentalment, com a desenvolupament d&#8217;habilitats i compet\u00e8ncies.<\/p>\n<p><span style=\"color: #008000;\">Responsablia<strong>: Des de la teva experi\u00e8ncia docent ja esmentada anteriorment, s\u2019incorpora la gesti\u00f3 de la RSE, Responsabilitat Social Empresarial en els diferents programes? En quin grau i abast?<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Jos\u00e9 Luis Retolaza: En la meva opini\u00f3, la RSE \u00e9s una realitat emergent que ha anat guanyant un buit progressiu en la majoria dels programes; un altre tema \u00e9s la reflexi\u00f3 sobre el paper que pot jugar el RSE, com a eix central de l&#8217;empresa, o com un aspecte merament subsidiari o instrumental de la gesti\u00f3 econ\u00f2mico-financera. Lamentablement molts professors no s\u00f3n capa\u00e7os de modificar una l\u00f2gica pr\u00e8viament apresa, on apareix la maximitzaci\u00f3 de beneficis com un \u201cmantra\u201d. En qualsevol cas, m&#8217;agradaria esmentar que per a mi, la RSE no solament s\u00f3n unes crosses; el veritable repte \u00e9s aconseguir la centralitat del &#8220;b\u00e9 com\u00fa&#8221; o valor social com un leitmotiv de les empreses i organitzacions.<\/p>\n<p><span style=\"color: #008000;\">Responsablia<strong>: Com a president de la Junta Directiva de EBEN-Espanya, la branca espanyola de la European Business Ethics Network (EBEN), Associaci\u00f3 d\u2019\u00e0mbit europeu creada el 1987 per promoure l&#8217;estudi i l&#8217;aplicaci\u00f3 de l&#8217;\u00e8tica en l&#8217;\u00e0mbit de les organitzacions, els negocis i l&#8217;economia, com creus que s\u2019ha d\u2019incorporar el component \u00e8tic en la presa de decisions de les persones, en els seus diferents rols de de consumidor, inversor, accionista, etc., i que arreli en ella?<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Jos\u00e9 Luis Retolaza: En primer lloc, crec que cal desenvolupar una teoria de firma alternatiu, a on l&#8217;empresa sigui considerada com una xarxa de persones que comparteixen diferents recursos per a generar valor, com a m\u00ednim per a tots els participants. La comprensi\u00f3 de l&#8217;empresa vinculada \u00fanicament al recurs econ\u00f2mic, i entesa com a &#8220;propietat&#8221; dels accionistes, \u00e9s un anacronisme del segle XIX que hem mantingut per m\u00faltiples des\u00eddies e interessos al llarg del segle XX. Ja \u00e9s hora de desenvolupar un nou model te\u00f2ric que expliqui millor el qu\u00e8 \u00e9s una empresa, i quins han de ser els seus objectius principals. Aquesta nova perspectiva, hauria de relegar l&#8217;aspecte transaccional de les organitzacions a un factor merament instrumental, dirigint-les cap a la dimensi\u00f3 relacional i transcendent de la persona.<\/p>\n<p><span style=\"color: #008000;\">Responsablia<strong>: Hi ha un auge en el camp del mesurament del valor social generat per l&#8217;empresa, un dels teus camps de recerca. Existeix una correlaci\u00f3 entre la incorporaci\u00f3 de le RSE a la estrat\u00e8gia i gesti\u00f3 de les empreses i el valor social generat? Y amb a incorporaci\u00f3 d&#8217;un codi d&#8217;\u00e8tic o de conducta, elaborat per un Comit\u00e8 d&#8217;\u00e8tica?<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Jos\u00e9 Luis Retolaza: Tant la mesura del valor social, la RSE o els codis \u00e8tics coincideixen en la preocupaci\u00f3 pels aspectes no financers d&#8217;una organitzaci\u00f3, i per l&#8217;impacte de la seva activitat en la societat o en tercers. Dit aix\u00f2, els tres \u00e0mbits d\u2019actuaci\u00f3 que senyales responen a l\u00f2giques d&#8217;intervenci\u00f3 diferents. El mesurament del valor social en el seu enfocament m\u00e9s hol\u00edstic es refereix a la necessitat d&#8217;incorporar una comptabilitat social en les organitzacions que ens pot donar una imatge fidel del valor social que una empresa est\u00e0 generant o destruint. Com a ciutad\u00e0, no estic especialment interessat en els informes econ\u00f2mico-financers de les empreses, que entenc tindran inter\u00e8s principalment als seus accionistes, i potser instrumentalment a altres parts interessades; no obstant aix\u00f2, estic molt interessat en el valor social que generen o destrueixen, ja que, com a ciutad\u00e0, m&#8217;afecta directament. No obstant aix\u00f2 \u00e9s molt dif\u00edcil trobar informaci\u00f3 sobre aquest tema i en qualsevol cas, poder traduir-lo de variables qualitatives a valor monetari; traslaci\u00f3 necess\u00e0ria si vull fer an\u00e0lisis comparatius, o integrar realment la gesti\u00f3 del valor social amb la gesti\u00f3 econ\u00f2mico-financera. El dotar-nos d\u2019un sistema intersubjetivament acceptat de comptabilitat social, permetria situar la generaci\u00f3 del valor social en el centre de l&#8217;empresa, o almenys en paral\u00b7lel al valor econ\u00f2mico-financer; i aix\u00f2 permetria avan\u00e7ar en aquesta nova l\u00f2gica sobre la funci\u00f3 de l&#8217;empresa, de la que hem parlat anteriorment.<\/p>\n<p><span style=\"color: #008000;\">Responsablia<strong>: Finalment, et demanem que comparteixis amb nosaltres una frase, un llibre i un referent, encara que no siguin de l&#8217;\u00e0mbit de l&#8217;\u00e8tica, la RSE, l&#8217;empresa o el valor social que genera l&#8217;activitat de l&#8217;empresa:<\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong>Jos\u00e9 Luis Retolaza: \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Frase: &#8220;\u00a1Sonamos muchachos! \u00a1Resulta que si uno no se apura a cambiar el mundo, despu\u00e9s es el mundo el que lo cambia a uno!&#8221; Mafalda.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.responsablia.com\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/Captura-de-pantalla-2015-12-02-a-las-10.14.55.png\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-927\" src=\"https:\/\/www.responsablia.com\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/Captura-de-pantalla-2015-12-02-a-las-10.14.55-300x279.png\" alt=\"Mafalda\" width=\"300\" height=\"279\" srcset=\"https:\/\/www.responsablia.com\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/Captura-de-pantalla-2015-12-02-a-las-10.14.55-300x279.png 300w, https:\/\/www.responsablia.com\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/Captura-de-pantalla-2015-12-02-a-las-10.14.55.png 314w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Llibre: \u201cLas grandes representaciones del Mundo y la Econom\u00eda a lo largo de la Historia\u201c de Ren\u00e9 Passet.<\/p>\n<p>Referent: \u201cUn referent simb\u00f2lic \u00e9s la revoluci\u00f3 francesa. Em sembla que de la monarqui absoluta a la democr\u00e0cia hi ha una dist\u00e0ncia m\u00e9s gran que la que suposa substituir la actual tecnocr\u00e0cia en el govern de les empreses per una governan\u00e7a participativa del conjunt d\u2019stakeholders\u201d.<\/p>\n<p><strong><br \/>\n<\/strong><span style=\"color: #008000;\">Responsablia<\/span><strong><span style=\"color: #008000;\">: MOLTES GR\u00c0CIES Jos\u00e9 Luis per respondre el nostre petit q\u00fcestionari, ha estat un plaer comptar amb tu en la nostra setena edici\u00f3 del butllet\u00ed de RESPONSABLIA. Espero que hagi estat d&#8217;inter\u00e8s pels nostres subscriptors i lectors del butllet\u00ed, als quals enviem una afectuosa salutaci\u00f3.<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>C\u00e0rrecs Vicepresident de l&#8217;Associaci\u00f3 Aurkilan (promoci\u00f3 de l\u2019economia social i solid\u00e0ria) President d&#8217;EBEN (European Business EthicsNetwork) Espanya. Senior Research Fellow a la Deusto Business School (Universitat de Deusto). Director General de GEAccounting (Global Economic Accounting) AIE. Visiting Professor de la Universitat del Pa\u00eds Vasc. &nbsp; Formaci\u00f3 (principal) Doctor en Ci\u00e8ncies Econ\u00f2miques i Empresarials per la &hellip;<\/p>\n<p class=\"read-more\"> <a class=\"ast-button\" href=\"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/entrevista-a-jose-luis-retolaza-avalos\/\"> <span class=\"screen-reader-text\">ENTREVISTA a: Jos\u00e9 Luis Retolaza \u00c1valos<\/span> Read More \u00bb<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[45],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/936"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=936"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/936\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":938,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/936\/revisions\/938"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=936"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=936"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=936"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}