{"id":982,"date":"2016-02-26T17:33:14","date_gmt":"2016-02-26T16:33:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.responsablia.com\/?p=982"},"modified":"2016-02-26T17:33:14","modified_gmt":"2016-02-26T16:33:14","slug":"entrevista-a-domenec-mele-carne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.responsablia.com\/ca\/entrevista-a-domenec-mele-carne\/","title":{"rendered":"ENTREVISTA a: Dom\u00e8nec Mel\u00e9 Carn\u00e9"},"content":{"rendered":"

\"Dom\u00e8nec<\/a><\/strong>Dom\u00e8nec Mel\u00e9<\/strong> \u00e9s Professor em\u00e8rit ordinari de l’IESE Business School, on ha estat Professor d’\u00c8tica Empresarial durant 30 anys. \u00c9s Doctor Enginyer Industrial per la Universitat Polit\u00e8cnica de Catalunya, Doctor en Teologia per la Universitat de Navarra i Llicenciat en Ci\u00e8ncies per la Universitat de Barcelona. Abans d’unir-se a l’IESE va ser Catedr\u00e0tic de Tecnologia Qu\u00edmica a la Universitat Polit\u00e8cnica de Valencia i Professor Ordinari de Materials a l’Escola d’Enginyers Industrials de Sant Sebasti\u00e0 (Universitat de Navarra). \u00c9s membre de diverses societats cient\u00edfiques internacionals i de cinc comit\u00e8s editorials. Segueix participant activament en confer\u00e8ncies i seminaris d’\u00e8tica empresarial, responsabilitat empresarial i filosofia de l\u2019empresa. \u00c9s autor, coautor o editor de 15 llibres, 60 articles cient\u00edfics i 20 casos d\u2019estudi. Els seus \u00faltims llibres s\u00f3n \u00c8tica en Direcci\u00f3 d\u2019Empreses<\/em> (Pearson, 2016) i Fonaments Antropol\u00f2gics de la Direcci\u00f3 d\u2019Empresa<\/em> (Eunsa, 2015), publicats tamb\u00e9 en angl\u00e8s. El 1983 va ser ordenat sacerdot en la prefectura de l’Opus Dei (Esgl\u00e9sia Cat\u00f2lica).<\/p>\n

Entrevista:<\/u><\/strong><\/span><\/p>\n

Responsablia: Com es defineix a nivell personal i un nivell professional? <\/strong><\/span><\/p>\n

Dom\u00e8nec Mel\u00e9<\/strong>: Personalment intento viure d’acord amb el que s\u00f3c, sacerdot i acad\u00e8mic. Estic molt comprom\u00e8s amb la millora de \u00e8tica de les empreses i en la promoci\u00f3 d’una direcci\u00f3 humanista que s\u00e0piga harmonitzar la necess\u00e0ria efici\u00e8ncia amb la qualitat humana en l’organitzaci\u00f3.<\/p>\n

Responsablia: Segons el seu criteri<\/strong>, a qu\u00e8 s\u2019hauria de comprometre una empresa de forma p\u00fablica i manifesta, respecte a la societat en general i les parts interessades en particular? \u00c9s partidari del seu control i seguiment a trav\u00e9s d’un Comit\u00e8 d \u00c8tica? <\/strong><\/span><\/p>\n

Dom\u00e8nec Mel\u00e9<\/strong>: Estem profundament llastrats per una visi\u00f3 economicista de l’empresa, en el qual els beneficis i el valor de l’acci\u00f3 s\u00f3n vistos com a l\u2019\u00fanic i suprem fi de l’empresa. Tanmateix, est\u00e0 emergint una nova visi\u00f3 impregnada de responsabilitat, que considera l’empresa com una part essencial per construir una bona societat i que, per tant, s\u2019ha de comprometre al b\u00e9 com\u00fa d’aquesta societat. A mi em sembla m\u00e9s importants les conviccions profundes que les declaracions p\u00fabliques, encara que s\u00f3n mes valorables si s\u00f3n sinceres i no un simple instrument, potser fictici, per millorar la reputaci\u00f3.<\/p>\n

En la meva experi\u00e8ncia, els grups d’inter\u00e8s esperen fets, m\u00e9s que paraules, per\u00f2 els informes i mem\u00f2ries s\u00f3n bones si responen a la realitat.<\/p>\n

Responsablia: En la seva opini\u00f3, quins valors m\u00ednims ha d\u2019assumir una empresa per a que pugui ser considerada ‘\u00e8tica’? Quines mesures proposaria per aix\u00f2 (per exemple, pol\u00edtiques, certificacions, segells, etc.)? <\/strong><\/span><\/p>\n

Dom\u00e8nec Mel\u00e9<\/strong>: L’\u00e8tica t\u00e9 uns m\u00ednims que, en gran mesura ja es troben coberts per les lleis en molts pa\u00efsos, per\u00f2 en un m\u00f3n global no \u00e9s sempre aix\u00ed i les certificacions tenen molt sentit, especialment en cadenes de subministrament, on els primers fabricants de la cadena es troben a pa\u00efsos no del tot respectuosos amb les persones i el medi ambient. A m\u00e9s, les lleis no poden cobrir-ho tot. Els m\u00ednims \u00e8tics exigeixen “compliance” (compliment), i \u00e9s plausible que moltes empreses estiguin fent un gran esfor\u00e7 en aquest sentit. No obstant aix\u00f2, seria un greu error transformar el compliment en un r\u00edgid compliment de normes, si falt\u00e9s pedagogia per explicar el sentit i la manca de motivaci\u00f3. \u00c9s important tenir en compte, a m\u00e9s, que l\u2019\u00e8tica m\u00e9s que m\u00ednims de compliment busca la promoci\u00f3 de l’excel\u00b7l\u00e8ncia humana i les virtuts, que es converteixen en compet\u00e8ncies morals en l’empresa.<\/p>\n

Responsablia: Segons la seva experi\u00e8ncia docent, com s\u2019hauria d\u2019abordar la incorporaci\u00f3 de l’\u00e8tica empresarial en els diferents plans formatius universitaris de grau, de, postgrau i\/o<\/strong> m\u00e0ster? Les universitats i escoles de negocis est\u00e0n per la feina? Els directius actuals, l\u2019aprenen, l\u2019assumeixen i l\u2019incorporen a la seva actuaci\u00f3 professional? <\/strong><\/span><\/p>\n

Dom\u00e8nec Mel\u00e9<\/strong>: Sense cap dubte. \u00c9s una assignatura pendent en moltes universitats que encara no han incorporat l\u2019\u00e8tica empresarial en els seus plans d\u2019estudis o ho deixen com una mat\u00e8ria optativa, la qual cosa ja \u00e9s tot un missatge. L’escola de direcci\u00f3 per a la qual he treballat i a la que segueixo vinculat tenim clar que \u00e8tica no nom\u00e9s ha de tenir el seu lloc com a mat\u00e8ria pr\u00f2pia, sin\u00f3 que ha d\u2019integrar-se en totes les mat\u00e8ries. I els executius ho valoren positivament.<\/p>\n

Responsablia: Hi ha una correlaci\u00f3 entre una major implantaci\u00f3 de la RSE, Responsabilitat Social Empresarial, i una major percepci\u00f3 \u00e8tica de l’empresa?<\/strong><\/span><\/p>\n

Dom\u00e8nec Mel\u00e9<\/strong>: La RSE, quan \u00e9s seria, es troba fonamentada en s\u00f2lids principis \u00e8tics. D\u2019una altra manera \u00e9s ret\u00f2rica, imatge o com es vulgui dir, i, a la llarga, ni tan sols contribueix als resultats perqu\u00e8 la gent, tard o d’hora, acaba veient el que est\u00e0 a sota.<\/p>\n

Responsablia: Finalment, li demanem que comparteixi amb nosaltres una frase, un llibre i un referent que li hagin influ\u00eft en el seu desenvolupament personal i professional. <\/strong><\/span><\/p>\n

Dom\u00e8nec Mel\u00e9<\/strong>: si he de limitar a una sola resposta, ser\u00e9, coherent amb el seg\u00fcent:<\/p>\n