La nova empresa, que apareix simultàniament amb el sorgiment de la nova era, “l’era de la sostenibilitat”, se la defineix com una “empresa disponible” i inclou en la seva missió la de generar valor compartit.
Una de les implicacions que comporta la creació de valor compartit és el anomenat “govern i direccio“, que es desenvoluparà en aquest article.
A partir de la inclusió en la missió de la generació de valor compartit, s’incorpora la RSC, Responsabilitat Social Corporativa a l’estratègia, gestió i operació de l’organització.
Però l’aposta per la generació de valor compartit, té implicacions per a la direcció de l’organització. Es contempla, entre d’altres, les següents implicacions en la gestió:
- Alineació estratègica efectiva entre la propietat i la direcció.
S’ha de comunicar de forma clara des de la Propietat cap a la Direcció de l’assumpció de l’objectiu organitzacional de generar valor compartit. - Bon Govern: control, supervisió i informe.
Ha de constar com un dels criteris de Bon Govern, la generació de valor compartit, avaluant de forma permanent la seva aplicació i informant dels èxits obtinguts. - Nou estil de direcció: el lideratge responsable.
Es desenvolupa amb la delegació de funcions, amb la cooperació, amb co-gestió de equips, amb aplicació a la consecució de assoliments i metes i amb la participació dels grups d’interès. - Retribucions aplicables a aquest objectiu organitzacional.
Establir una remuneració en funció de la consecució de l’objectiu de la creació de valor compartit, ja sigui una base percentual o una quantitat fixa segons la gradació en l’assoliment de l’objectiu, segons els indicadors de gestió aplicables per a aquest objectiu. - Identificació i la interacció amb els grups d’interès.
El valor compartit és avaluable en gran mesura de la satisfacció de les parts interessades, a partir de l’obtenció, entre altres factors, de la “llicència social per a operar”. - Consideració i mesurament de l’impacte social i mediambiental.
Un altre element avaluable en la generació de valor compartit són els esforços dirigits a la correcta gestió de l’impacte social i mediambiental generat per l’activitat de l’organització. - Inclusió a la base de la cultura de l’organització.
A la inclusió de l’objectiu de la organització de generar valor compartit, inclòs en la missió i visió, se li afegeix aquest element com a valor afegit a la resta de valors que fonamenten el comportament de l’organització, a nivell intern i extern. - Implicació de tota l’organitzacio.
L’abast també s’estén a la cadena de valor, a les subcontractes, als col.laboradors, a les aliances i sinergies, i a les persones i grups d’interès que tenen una relació directa amb l’organització. Tots units i alineata a l’assoliment d’aquest objectiu.
Aplicant aquests elements de gestió, es garanteix la incorporació de la generació de valor compartit com un dels objectius estratègics de l’organització.