ENTREVISTA a: José Luis Blasco

editorial

Soci responsable de govern, risc i conformitat per KPMG a Espanya

Llicenciat en Ciències Químiques per la Universitat Complutense de Madrid i Màster en Direcció i Administració d’empreses de l’Instituto de Empresa, José Luis té més de 17 anys d’experiència en el camp de la gestió i la revisió independent de responsabilitats empresarials davant tercers.

Va ser nomenat soci de KPMG a 2008 i és portaveu a la xarxa social Twitter de la firma i director del bloc www.kpmgresponsabilidadempresarial.es .

Anteriorment ha estat Director del departament central de Creu Roja, Auditor intern del National Westminster Bank i Director de les fundacions NatWest Espanya, Teneo i Entorno. Del 1995 al 2003 va ser Secretari del Comitè Nacional del programa de Nacions Unides pel medi ambient.

José Luis ha estat Professor associat de la Universitat Autònoma de Madrid i actualment és Professor a diferents màsters de gestió, govern i responsabilitat corporativa a IE Business School, ESADE i el Club Español de la Energía. Director del programa GRI Certified Training Programme per a Espanya i del programa de formació per analistes financers ESG -en matèria de govern corporatiu, ambiental i social-, de IEAF.

Ha estat expert extern i membre de diversos grups i comitès de la Comissió Europea, Parlament Europeu, el programa de les Nacions Unides per al Medi Ambient, el Pacte Mundial de Nacions Unides, ministeris de Ciència i Tecnologia i Medi Ambient o l’Institut de Censors Jurats de Comptes d’Espanya. I a l’actualitat ho és per la World Business Council for Sustainable Development, Nacions Unides i Global Reporting Initiative on a dirigit les versions en castellà d’aquest informe des del 2000.

És autor de diverses publicacions sobre ètica, responsabilitat social i drets humans. El 2001 va rebre el premi Valores de Empresa.

Entrevista

Responsablia: Com et defineixes a nivell personal i un nivell professional?

José Luis: sens dubte com una persona entusiasta de tot que tracta d’aprendre cada dia. Estem vivint un moment de la història en el qual tot està mutant. Hi ha que gaudir-ho i sobretot no perdre la capacitat de ser sorprès.

Responsablia: Segons la seva àmplia experiència en el camp de la RSE, s’ha progressat el suficient en aquesta matèria a Espanya?

Jose Luis: Si prenem la vista endarrera és quan s’aprecien els canvis. Al nostre país el concepte i les eines de responsabilitat corporativa han crescut al mateix temps que les nostres empreses.

Però el que és més fascinant és que, en aquest moment, el concepte de negoci responsable està madurant molt ràpidament. La crisi ens ha deixat un dèficit de confiança i cada vegada hi ha més organitzacions que pensen que allò que han après en anys amb la RSE, pot ser una palanca de valor de calat per cobrir aquesta bretxa.

Responsablia: Quins arguments fas servir a l’hora de convèncer a un empresari per adoptar la RSE en la seva organització? I a una PIME?

Jose Luis: Les organitzacions busquen avui avantatges competitius duradors. Un repte que és cada vegada més difícil ja que l’accés a la tecnologia i el capital – pels bons projectes-, és més senzill que mai.

Ser més propera, ser de més utilitat, són principis de gestió més necessaris i que aporten més que mai. Les empreses i especialment les pimes, que són capaços de veure darrere de cada client, la persona, troben al concepte i eines de la RSE bones idees per desenvolupar avantatges competitius que són molt menys imitables que els vells.

Responsablia: Quins grups d’interès opines que aniran a liderar en el futur pròxim l’exigència d’incorporar la RSE en la gestió de les organitzacions? Qui hauria de conduir-lo?

Jose Luis: Aquest ha estat un gran debat. Però més enllà de qui ha de liderar l’actuació responsable, potser hem de pensar que la nova societat en xarxa precisa d’un funcionament, que m’atreveixo a pensar que és més proper a una banda de jazz. Cadascun dels músics té la seva funció i ha de tractar de mantenir l’harmonia. Funcionar com un tot, mantenint cadascun el seu paper.

Crec que cada un de nosaltres ha de pensar quin el és el seu i liderar de forma consequent.

Responsablia: Indica el mínim indispensable que creus que qualsevol organització, fins i tot les micro-pimes, ha de incorporar a la seva comunicació a la societat, principalment en la seva pàgina web, en el camp de la RSE. Necessita un consultor de RSE per ajudar-los i que els faci de guia?

Jose Luis: Certament no. No obstant això la tasca del consultor extern, com en tantes altres facetes de la gestió, serveix per estalviar-se la corba d’aprenentatge que altrament seria més llarga i menys eficient.

Responsablia: Finalment, li demanem que comparteixi amb nosaltres una frase, un llibre i una referència, encara que no siguin de l’àmbit de la RSE.

Jose Luis: jo personalment sóc un admirador de Wiston Churchill i m’agrada aquella que diu que “Nosaltres anem de fracàs en fracàs fins a la victòria final”. No ens hem de quedar en la frustració de què hauria de ser, hem de veure el progrés que fem amb perspectiva, que, sens dubte, ens acosta a l’èxit.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.

ACEPTAR
Aviso de cookies
Scroll to Top