Monthly Archives julio 2019

Los nuevos grupos de interés (VI): los AILs, Authentic Informal Leaders

En la era de la sostenibilidad, que se basa en la contribución global al desarrollo sostenible, aparece una nueva empresa, alineada con este propósito, vinculando su estrategia con la Agenda 2030, definida a partir de los 17 ODS, Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Esta nueva empresa, desde aquí la proponemos con el nombre de “empresa dispuesta” y, bajo el contexto que la define, adopta en su estrategia y gestión la RSC, Responsabilidad Social Corporativa, cómo palanca para la contribución al desarrollo sostenible.

Uno de los elementos de gestión clave de la RSC, es la gestión de los grupos de interés con los que la empresa se relaciona e interactúa. La empresa debe definirlo, valorando sobre todo su incidencia e impacto que le producen las decisiones y la actividad de la empresa. El siguiente paso es su priorización, estableciendo mecanismos de relación, comunicación y diálogo permanentes.

Pero en este blog se pretende incorporar a nuevos actores que tienen una capacidad de influencia en las empresas. Los denominamos como “nuevos grupos de interés”, aunque no se trate en algunos casos específicamente como tales. Son personas o grupos que, por sus características, se deben poner en valor a la hora de gestionar la sostenibilidad.

Vamos a desarrollar un nuevo grupo de interés. “los AILs, Authentic Informal Leaders”.

Es muy recomendable conocer a estos ‘líderes informales’ ya que, entre las características que los definen, están la de contar con el beneplácito mayoritario de los empleados, con independencia de su cargo (se excluyen a los directivos). Son generadores de confianza y de corrientes de opinión entre el personal.

Por todo ello, ante diferentes medidas (planes y programas) que la empresa tiene previsto alcanzar, la empresa debe consultar a estos ‘líderes informales’, de forma paralela con los representantes de los trabajadores en sus diferentes comités de funcionamiento).

Se aconseja que los ‘líderes informales’ sean distintas personas que los representantes de los trabajadores. Además, se debe eliminar cualquier sospecha de compensación y trato de favor de la empresa a los ‘líderes informales’, desde bonus o premios hasta regalos, permisos u otros privilegios.

A la empresa le interesa que los ‘líderes informales’ lo sigan siendo, como un puente inequívoco para poder tener un mayor conocimiento de los intereses, necesidades, requerimientos, anhelos y expectativas del personal, que se resumen en unos objetivos y metas a alcanzar.

Así, gracias a la relación fluida, transparente, generadora de confianza y directa entre la empresa y los ‘líderes informales’, se puede alinear los objetivos y metas de la empresa con los objetivos y metas de los empleados.

Por lo tanto, no sólo se deben identificar a estos ‘líderes informales’ sino que, como a cualquier grupo de interés, se tiene que valorar su relación y diálogo permanentes, estableciendo unos canales de comunicación formal e informal adecuados, para conseguir el objetivo global previsto de establecer planes y programas óptimos dirigidos a los empleados, grupo de interés prioritario.

Publicado por Emilio Moral  |  0 Comentarios  |  en Empresa disponible

Ideario (VI): ser proactivo

Con la aprobación en la ONU en septiembre de 2015 de la Agenda 2030, entramos en la denominada “era de la sostenibilidad”. Se caracteriza por fomentar el denominado “Desarrollo Sostenible”, a partir de las metas y objetivos propuestos en los 17 ODS, Objetivos de Desarrollo Sostenible.

En este contexto, aparece un nuevo ciudadano, al que desde aquí denominamos “Ciudadano Moral”, que se implica de forma decidida en el fomento y contribución al desarrollo sostenible.

Para ello se sirve de ayuda de un ideario, a modo de guía, que consta de 10 ideas fundamentales que el nuevo ciudadano incorpora en su “modus operandi” actitudinal.

La sexta idea que forma parte del ideario es la siguiente: “ser proactivo”.

Ser proactivo significa, según el diccionario, “Que toma activamente el control y decide qué hacer en cada momento, anticipándose a los acontecimientos”, “Que implica acción o intervención activa”.

A efectos del ideario y de su aplicación para que el nuevo ciudadano consiga desarrollar su rol sostenible, se adopta de forma clara la segunda definición.

Por ello, el nuevo ciudadano se implica en diferentes acciones, actuaciones e intervenciones para lograr su propósito de fomentar y contribuir al desarrollo sostenible.

Desde aquí proponemos una serie de intervenciones, como pueden ser las siguientes:

  • Para fomentar el desarrollo sostenible:

– Efectuar blogs temáticos relacionados con la sostenibilidad.

– Promover y difundir webs, foros, eventos, etc., relacionados con la sostenibilidad.

– Colaborar con empresas del tercer sector.

  • Para contribuir al desarrollo sostenible:

– Contribuir desde la empresa, aplicando la RSC en su estrategia y gestión.

– Buscar alianzas para mejorar la contribución al desarrollo sostenible.

– Invertir en empresas y proyectos vinculados con los ODS.

Cada actividad propuesta, cada intervención es un claro ejemplo de proactividad, de participar en primera persona, de sumar mediante fórmulas tales como la colaboración, la cooperación, la inversión u otra fórmula de intervención directa.

‘El movimiento se demuestra andando’, y ser proactivo es la demostración palpable de la contribución del nuevo ciudadano al desarrollo sostenible.

Publicado por Emilio Moral  |  0 Comentarios  |  en Ciudadano moral

Entrevista a: Julio M. Panizo

Julio M. Panizo, Director de Comunicación de la Fundación Fórum Ambiental

Julio M. Panizo Alonso, es Doctor en Derecho y Ciencias Sociales por la UNED y premio extraordinario de Doctorado, desarrolla su labor profesional como director de comunicación y relaciones institucionales de la Fundación Fórum Ambiental en Barcelona en donde organiza todo tipo de eventos con entidades y autoridades nacionales e internacionales.

Comparte esta experiencia profesional como profesor agregado en la Universidad de Vic, en donde imparte las asignaturas de organización de eventos, protocolo, relación con medios de comunicación y patrocinio y mecenazgo en grados de publicidad, relaciones públicas, marketing y periodismo.

Entrevista:

Responsablia: ¿Cómo te defines a nivel personal y a nivel profesional?

Julio M. Panizo: soy una persona muy activa y con muchas inquietudes. Me considero un afortunado por poder trabajar en una profesión que me apasiona.

Responsablia: Como Director de Comunicación de la “Fundación Fórum Ambiental”, ¿Cómo valoras el ODS nº11 “Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles”? ¿Crees que España está en la buena dirección para cumplir con este ODS en 2030? ¿Qué consideras necesario realizar para que pueda lograrlo?

Julio M. Panizo: Uno de los retos más importantes que tenemos de cara al futuro está directamente relacionado con las ciudades. Hoy en día más de la mitad de la población mundial ya vive en ciudades y se calcula que en 2050 el porcentaje estará muy cerca del 70%. Pero además de ser grandes concentraciones de población también lo son de riqueza, las 600 ciudades más dinámicas del mundo hoy concentran un 55% del PIB mundial.

Esto hace que las ciudades tengan grandes retos de cara a un futuro próximo, la población se moviliza a las zonas donde se genera más riqueza y hay que dar respuesta a sus necesidades para que todos tengan acceso a las oportunidades que ofrecen las ciudades y puedan desarrollar su futuro, con unas condiciones de seguridad adecuadas y que al mismo tiempo permitan una sostenibilidad de las mismas ciudades, de los recursos y de la gestión de los impactos que esas concentraciones de población generan.

Responsablia: En tu opinión, ¿Qué medidas promovidas desde las Administraciones Públicas son necesarias para lograr unas ciudades y comunidades más sostenibles? ¿Es una ayuda la denominada “contratación pública socialmente responsable”? ¿Qué ámbitos de actuación municipal deben estar incluidos en la sostenibilidad (p.e.: urbanismo, movilidad, energía, comercio, turismo, etc.)?

Julio M. Panizo: las Administraciones Públicas y sobre todo los Ayuntamientos son los que asumen en gran medida la responsabilidad de la gestión de las necesidades que estos núcleos urbanos generan.

Actualmente muchos municipios llevan años trabajando en muchos ámbitos de la sostenibilidad, desde la gestión de los residuos que se generan, la eficiencia en el uso y gestión del agua y de la energía, en la calidad del aire que se respira, en la mitigación del impacto de estas concentraciones de población en el cambio climático, en cómo se gestiona la movilidad de tantos miles de personas.

Hace 16 años ya vimos que era necesario motiva y fomentar en los municipios este tipo de acciones y por eso creamos los Premios Ciudad Sostenible que reconocen las acciones que desde las administraciones locales se han ido desarrollando para ser más sostenibles y vemos que hay un gran implicación y compromiso en municipios de todos los tamaños y de toda la geografía.

Responsablia: En tu opinión, ¿Qué alianzas clave identificas para lograr unas ciudades y comunidades más sostenibles? ¿Qué papel pueden y deben jugar las empresas ubicadas en esas ciudades o en lugares cercanos a ellas? ¿Y las empresas de nueva creación cómo las startups?

Julio M. Panizo: El reto que afrontan las ciudades es un reto global y todos los actores han de estar implicados. Hoy en día la colaboración público-privada es la clave para el desarrollo de todo tipo de estrategias de mejora en el ámbito urbano. Ya no se puede pensar en un modelo en el que las administraciones sean las únicas que tengan que tomar las decisiones, sino que han de contar con las ideas, el respaldo y la colaboración de las entidades privadas que disponen de herramientas y tecnología aplicables a las necesidades que se han de gestionar.

Dentro de estas entidades privadas las start ups suponen hoy en día un valor fundamental por la importancia que tiene la ecoinnovación, hoy en día no se concibe ningún tipo de innovación empresarial que no suponga también un beneficio ambiental y las start ups están en la cabeza de la creación de soluciones innovadoras para las necesidades actuales.

Y un tercer actor fundamental, que no se puede dejar de lado y sin el que no se pueden conseguir los resultados buscados, los propios habitantes de las ciudades. Tenemos un papel muy importante que hemos de asumir y un alto grado de responsabilidad en la creación de espacios urbanos amables, respetuosos y sostenibles.

Responsablia: Respecto a la “Fundación Fórum Ambiental”, ¿Cuáles son sus ejes principales de actuación? ¿Cómo concienciar y sensibilizar a la sociedad para lograr una convivencia sostenible en las ciudades? ¿Es suficiente con una educación temprana, o hay que incorporar estas materias en la educación superior?

Julio M. Panizo: la Fundación Fórum Ambiental es una plataforma de diálogo y colaboración entre los sectores público y privado que busca encontrar soluciones para los problemas actuales y ayudar a la creación de un futuro más sostenible, en el sentido más amplio del concept.  Nuestras actividades se centran fundamentalmente en temas como la economía circular, la ecoinnovación, la gestión de los residuos o la sostenibilidad municipal.

El ciudadano es un actor muy importante en todos los retos que se han de afrontar y para eso es muy importante una intensa y profunda labor educativa en todas etapas de la vida, pero no como una materia a estudiar sino una educación con mayúsculas que a través de experiencias convenza y genere cambios en las actitudes por propia convicción.

Responsablia: Por último, te pedimos que compartas con nosotros una frase, un libro y un referente que te hayan influido en tu desarrollo personal y profesional.

Julio M. Panizo:

Frase: ““Si hoy fuese el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy? Y si la respuesta era no durante demasiados días seguidos, sabía que necesitaba cambiar algo”, de  Steve Jobs.

Libro: “Los pilares de la tierra“, de Ken Follet.

Referente: Mis padres y cualquier persona que transmite entusiasmo por las cosas que hace.

Publicado por Emilio Moral  |  0 Comentarios  |  en Responsablia

Agenda 2030, ODS nº11: ciudades y comunidades sostenibles

La Agenda 2030, está definida por los 17 ODS, Objetivos de Desarrollo Sostenible. Desde esta editorial, los estamos explicando de forma individualizada, indicando las metas a alcanzar para cada uno de ellos.

El ODS nº11 lleva por título “Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles”.

A continuación, se detallan las metas asignadas para este Objetivo Global:

  • De aquí a 2030, asegurar el acceso de todas las personas a viviendas y servicios básicos adecuados, seguros y asequibles y mejorar los barrios marginales.
  • De aquí a 2030, proporcionar acceso a sistemas de transporte seguros, asequibles, accesibles y sostenibles para todos y mejorar la seguridad vial, en particular mediante la ampliación del transporte público, prestando especial atención a las necesidades de las personas en situación de vulnerabilidad, las mujeres, los niños, las personas con discapacidad y las personas de edad.
  • De aquí a 2030, aumentar la urbanización inclusiva y sostenible y la capacidad para la planificación y la gestión participativas, integradas y sostenibles de los asentamientos humanos en todos los países.
  • Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo.
  • De aquí a 2030, reducir significativamente el número de muertes causadas por los desastres, incluidos los relacionados con el agua, y de personas afectadas por ellos, y reducir considerablemente las pérdidas económicas directas provocadas por los desastres en comparación con el producto interno bruto mundial, haciendo especial hincapié en la protección de los pobres y las personas en situaciones de vulnerabilidad.
  • De aquí a 2030, reducir el impacto ambiental negativo per cápita de las ciudades, incluso prestando especial atención a la calidad del aire y la gestión de los desechos municipales y de otro tipo.
  • De aquí a 2030, proporcionar acceso universal a zonas verdes y espacios públicos seguros, inclusivos y accesibles, en particular para las mujeres y los niños, las personas de edad y las personas con discapacidad.

Para ello se deberá:

  • Apoyar los vínculos económicos, sociales y ambientales positivos entre las zonas urbanas, peri-urbanas y rurales fortaleciendo la planificación del desarrollo nacional y regional.
  • De aquí a 2020, aumentar considerablemente el número de ciudades y asentamientos humanos que adoptan e implementan políticas y planes integrados para promover la inclusión, el uso eficiente de los recursos, la mitigación del cambio climático y la adaptación a él y la resiliencia ante los desastres, y desarrollar y poner en práctica, en consonancia con el Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015-2030, la gestión integral de los riesgos de desastre a todos los niveles.
  • Proporcionar apoyo a los países menos adelantados, incluso mediante asistencia financiera y técnica, para que puedan construir edificios sostenibles y resilientes utilizando materiales locales.

Para conseguir estas metas, proponemos desde aquí, entre otras, las siguientes actuaciones:

  • Que en cada país exista un “Ministerio de Fomento” u órgano público similar con su dotación presupuestaria, para desarrollar infraestructuras y servicios públicos de calidad y para todos los ciudadanos.
  • Promover el uso del transporte público en las ciudades, la movilidad sostenible y compartida, para reducir la contaminación del aire en ellas.
  • Establecer “espacios libres de contaminación” en las zonas de especial interés turístico, histórico y cultural.
  • Promover la urbanización sostenible, con nuevos materiales y mejoras en eficiencia energética y de lucha contra el cambio climático.
  • Establecer protocolos de actuación ante diferentes situaciones de desastre en las ciudades, dando la suficiente información y formación a la población afectada.
  • Promover la transparencia y la accesibilidad a los órganos de gobierno de las ciudades, fomentando la participación ciudadana y la cogestión.
  • Promover las ciudades inteligentes para la optimización de los recursos utilizados, ahorro energético y lucha contra el cambio climático.
  • Apoyar a las ONGs que trabajan de forma específica el ODS nº10.
  • Establecer desde una organización, programas de RSC relacionados con el ODS nº10.

Desde Responsablia, como empresa asesora en gestión, formación y sensibilización en materia de RS&S, Responsabilidad Social & Sostenibilidad, ayudamos a incorporar e integrar la RSC en la estrategia de la organización y, en concreto, a su alineación con los ODS, Objetivos de Desarrollo Sostenible, estableciendo planes, programas y alianzas para su implementación.

Publicado por Emilio Moral  |  0 Comentarios  |  en Responsablia

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.

ACEPTAR
Aviso de cookies