Este es el tercer y último artículo que trata la temática referida a “La empresa y las preocupaciones laborales”.
Cómo ya se comentó en los dos artículos anteriores, la organización que incorpora la RSC, Responsabilidad Social Corporativa en su estrategia, gestión y operativa diaria, por un lado considera las preocupaciones laborales a la hora de tomar sus decisiones, y por otro lado, fomenta y favorece la relación, el diálogo y la comunicación entre sus miembros.
Uno de los aspectos más sensibles y que afectan de forma directa a los miembros de una organización es el referente a la seguridad y salud laboral. También se le conoce bajo el título de “Prevención de Riesgos Laborales”.
La integridad, seguridad y salud física, psíquica, mental, emocional y afectiva de cada miembro de una organización, es un aspecto primordial que, si se gestiona debidamente, proporciona multitud de beneficios a la organización. Entre otras, se contemplan las siguientes ventajas de aplicar una correcta gestión de los riesgos laborales:
- Mayor productividad: el rendimiento en el trabajo mejora considerablemente.
- Mejor clima laboral: minimización de los conflictos, favoreciendo trabajo en equipo.
- Mayor retención del talento: más arraigo por una sensación de cuidado y valoración.
- Menor absentismo: menos probabilidad de aparición de enfermedades laborales.
- Menor accidentalidad: menos probabilidad de siniestros con afectación a las personas.
- Ahorro de costes: por la adición de las causas anteriores.
- Mayor aprecio, prescripción: opinión favorable de la organización.
- Mayor alineación objetivos: los compromisos y metas se alcanzan con mayor ímpetu.
- Mejoría de las relaciones: un clima relajado y agradable lo favorece.
- Mejoría de los resultados: por la suma de todas las causas anteriores.
Pero todo ello se consigue con una adecuada secuencia de actuación, proponiendo la siguiente:
- Aprobación por la Alta Dirección de la Política de PRL, Prevención de Riesgos Laborales.
- Comunicación a toda la organización de la Política de PRL.
- Implicación de todos los mandos, sobretodo de los mandos intermedios.
- Realización de los procedimientos, procesos y documentos que definan responsabilidades, actuaciones, competencias, lugares y puestos de trabajo, etc., en toda la organización.
- Formación adecuada en función del trabajo a realizar.
- Sensibilización adecuada para fomentar y promover una seguridad y salud tanto en el entorno laboral, como en el entorno personal y familiar.
- Todo ello se recoge en el denominado “Plan de PRL”, que se debe comunicar a toda la organización.
- Cada año se efectúa la “Memoria Anual”, con la descripción de la actividad preventiva realizada, la gestión y actualización de los riesgos, la consecución y logro de los objetivos y el análisis de las medidas preventivas, correctivas y de mejora realizadas. También se añade la propuesta para el año siguiente en esta materia, sus objetivos, metas y planes a realizar.
Desde Responsablia, como consultoría especializada en materia de RS&S, Responsabilidad Social & Sostenibilidad, a partir de la incorporación de la RSC en las organizaciones, ayudamos en la gestión de la PRL, Prevención de Riesgos Laborales, con acciones de asesoría, formación y sensibilización que, entre otros beneficios, favorece y fomenta la consecución de una “organización saludable”.