Este es el primero de una serie de tres artículos que van a tratar sobre la temática referida a “La empresa y el impacto ambiental”.
La necesidad de abordar el impacto ambiental que generan las organizaciones en general, y las empresas en particular, viene motivada por, entre otros elementos que lo promueven, lo aconsejan y priorizan su gestión, la lucha contra el cambio climático.
Los planes de actuación cuando se aborda el impacto ambiental, son variados y suponen multiplicidad de acciones y tareas a desarrollar. Un resumen de dichos planes se muestra a continuación:
-
Plan de gestión de residuos & vertidos.
-
Plan de gestión de emisiones (huella de CO2).
-
Plan de gestión de recursos (energía y agua).
-
Plan de gestión de productos (ecodiseño, ecoetiquetas, info s/consumo, info s/ahorro, etc.).
-
Plan de gestión de materias primas, materiales y consumibles.
-
Plan de gestión de la biodiversidad.
Con todos ellos hay que establecer responsables, equipos, objetivos y metas, procesos y procedimientos, acciones e indicadores, todo ello con una estimación de asignación de recursos materiales, económicos y humanos, tanto internos como externos.
En el artículo siguiente se detallarán las principales líneas de actuación para cada plan de acción.
Los principales beneficios que supone abordar el impacto ambiental por las empresas son, entre otros, los siguientes:
-
Mejor seguridad y salud laboral => menos riesgos ambientales.
-
Ahorro de costes => optimización recursos.
-
Atracción de clientes => incremento cifra de negocio.
-
Prescripción de los empleados => obtención de nuevos clientes.
-
Economía circular => optimiza
-
Satisfacción laboral => motivación, eficiencia y productividad.
-
Sensibilización ambiental => aplicaciones prácticas extensibles a otros ámbitos (familiar, etc.).
-
Valoración positiva de los grupos de interés => generación de mayor confianza.
-
Captación de inversiones => inversión socialmente responsable.
-
Obtención de financiación => bonos verdes.
-
Mejor acceso a contratación pública => clausulas medioambientales.
-
Subvenciones, ayudas, premios, reconocimientos => por entidades públicas o privadas.
-
Etc (menor riesgo, mejor seguro, mayor reputación, etc.).
Los motivos por los que una organización llega a medir el impacto ambiental son, entre otros, los siguientes:
-
Por iniciativa propia => sensibilización y contribución.
-
Por iniciativa de la cadena de valor => los clientes, los proveedores, los contratistas, etc.
-
Por acceso a contratación => contratación pública, por su impacto ambiental, etc.
-
Por cumplimiento normativo => según el sector o actividad, indicado en su objeto social.
Desde Responsablia, como consultoría especializada en materia de RS&S, Responsabilidad Social & Sostenibilidad, a partir de la incorporación de la RSC en las organizaciones, ayudamos en la gestión del impacto ambiental, con acciones de asesoría, formación y sensibilización que, entre otros beneficios, supone su contribución a la lucha contra el cambio climático.