ENTREVISTA a: María Prandi

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Maria Prandi, Fundadora y directora ejecutiva de BHR (www.businessandhumanrights.es)

Maria Prandi es fundadora y directora ejecutiva de Business and Human Rights (BHR), una empresa social que asesora a empresas, gobiernos y organizaciones internacionales en la mejora de los impactos de las empresas en el ámbito de los derechos humanos, el desarrollo y el peace-building mediante la práctica de la innovación social y desde una perspectiva colaborativa y tecnológica. Maria ha asesorado a muchas empresas a entender su potencial de impacto positivo en el desarrollo de su negocio.

Maria Prandi es también co-fundadora de Peacestartup, una iniciativa global que pretende promover emprendimientos que, a través de uso de las TIC aporten soluciones y negocios sostenibles que resuelvan los retos de paz en países en conflicto y post-conflicto (www.peacestartup.org).

Es licenciada y Master en Relaciones Internacionales por la Universidad Autónoma de Barcelona y la Universidad de Konstanz (Alemania). Es colaboradora del Instituto de Innovación Social de ESADE y de la Escuela de Cultura de Paz de la UAB. Es asesora del Área de Cooperación y Solidaridad del Ayuntamiento de Barcelona en temas de cooperación empresarial y de la AECID en el ámbito de las alianzas público-privadas en contextos de crisis humanitarias. Es miembro del Teaching Business and Human Rights Forum de la Columbia University (New York).

Es la autora de numerosos artículos y libros en relación al papel de las empresas respecto de los tres ejes de trabajo de Naciones Unidas, entre ellos, Guía práctica de derechos humanos para empresas (2006), ¿Pueden las empresas contribuir a los ODM? Claves para comprender y actuar (2009) y La RSE en contextos de conflicto y postconflicto: de la gestión del riesgo a la creación de valor (2010). Ha trabajado ante diversos órganos de derechos humanos de Naciones Unidas en Ginebra y participado en varios proyectos sobre este tema para la Unión Europea y a través de instituciones de referencia como el CIDOB o el ICIP. Como asesora de esta última organización es la responsable de impulsar un network internacional sobre Business, Conflict and Human Rights.

Entrevista

Responsablia: ¿Cómo te defines a nivel personal y a nivel profesional?

María Prandi: Soy a una persona comprometida con hacer que las cosas avancen lo máximo posible en el ámbito de empresa y derechos humanos desde la convicción y la profesionalidad. Son ya 15 años de trabajo en un terreno difícil y complejo del cual he aprendido muchísimo tanto en lo humano como en lo profesional. El haber ganado hace unos meses el prestigioso premio de la Business for Peace Foundation de Oslo que otorgan premios Nobel de paz y de economía por un proyecto del cual soy co-fundadora ha significado un empujón más al trabajo realizado hasta ahora. ¡Ahora toca seguir!

Responsablia: Según tu amplia experiencia profesional en materia de empresa y Derechos Humanos, ¿se ha progresado lo suficiente en esta materia en España? ¿Cómo ha afectado la crisis en este asunto?

María Prandi: Es cierto que se ha avanzado mucho pero también estoy convencida de que es necesario avanzar más tanto por parte de los gobiernos como de las empresas. El hecho de que el gobierno no haya aprobado todavía el Plan Nacional de Empresa y Derechos Humanos, tras llevarse a cabo durante año y medio consultas a todos los actores implicados, es un gran lastre para este país. A diferencia de otros países avanzados, España sigue a la cola de considerar este tema como objeto de una política pública que clarifique a las empresas qué se espera de ellas. Respecto de las empresas, algunas de ellas presentan avances significativos mientras que otras no acaban de entender que su sostenibilidad está comprometida en el medio plazo si no son capaces de comprender la importancia de sus responsabilidades para con las personas y la licencia social para operar.

Responsablia: El trabajo forzoso y el trabajo infantil, son dos lacras existentes en la actualidad. ¿Cuál es tu propuesta para su erradicación?

María Prandi: Es cierto que estas son dos lacras que afectan a un gran número de personas. 168 millones de menores trabajan en el mundo de los cuales 85 millones realizando tareas peligrosas, sobretodo en el campo. ¡Y poca gente sabe que este fenómeno afecta incluso a países como los Estados Unidos! 12 millones de personas son trabajadores forzosos, de los cuales se calcula que la mitad son también menores. Son cifras inadmisibles en el siglo XXI. El principal origen de estas lacras es la pobreza. El pago de salarios dignos en los países del sur y la creación de oportunidades de emprendimiento para los jóvenes serían fórmulas útiles para revertir estas cifras. La educación es otra piedra angular: por cada año que un niño deja de ir a la escuela, sus probabilidades de tener ingresos estables de mayor se reducen, nos advierte la OIT. La discriminación en el lugar de trabajo es otro problema acuciante a nivel global.

Responsablia: Las preocupaciones laborales y de respeto a los Derechos Humanos, ¿son las dos caras de una misma moneda?

María Prandi: Creo que la crisis nos ha enseñado la importancia de respetar los derechos laborables en cualquier país del mundo. Una persona que ahora cobra menos por el mismo trabajo o que hace horas extras porque es lo que se considera normal puede sentirse ahora más cercano a esos miles de centenares de trabajadores y trabajadoras que trabajan en las cadenas de suministro de las grandes empresas globales con condiciones laborales difíciles y, en algunos casos, extremas. Creo que la crisis nos ha hecho entender que nuestro modo de consumo debe ser más sostenible y respetuoso con los derechos humanos.

Responsablia: A partir de la relevancia que confiere la educación a una sociedad, ¿qué elementos propones en el plan educativo actual para que la ciudadanía y las empresas sean más tolerantes y respetuosas con los Derechos Humanos?

María Prandi: Es imprescindible enseñar a los jóvenes a entender que la partida debe jugarse asumiendo nuestras responsabilidades como consumidores, trabajadores o empleadores. Acabo de finalizar una investigación para Naciones Unidas y una de las conclusiones del estudio muestra que la educación pasa cada vez más por sacar a los alumnos del aula implicándoles en proyectos multi-disciplinares y con impacto social. Y, además, ¡Las nuevas generaciones buscan precisamente esto! ¡Falta, sin embargo, que el sistema educativo sea capaz de entender que no se puede enseñar de la misma manera en el 2015 que hace 100 años!

Responsablia: Por último, te pedimos que compartas con nosotros una frase, un libro y un referente, aunque no sean del ámbito de la RSE, la empresa y los DD.HH.:

María Prandi: Tengo un documento abierto en mi ordenador en el que voy apuntando frases que me parecen extraordinarias. Hay una de Anatole France que dice “To accomplish great things, we must not only act, but also dream, not only plan, but also believe”. (Para realizar grandes cosas, no sólo se debe actuar, sino también soñar, no sólo planear sino creer). Creo que refleja un poco los dogmas que creo que hay que seguir en la vida.

Tengo también algunos referentes en mi vida. El primero de ellos, mi padre, sin duda, una persona de una gran valía intelectual e inagotable humildad. Pero, más allá de los grandes personajes, he tenido la suerte de trabajar, conversar y conocer a gente movida por valores universales en mi quehacer diario. Es la suerte de trabajar en el ecosistema de los derechos humanos. Son personas que me han enseñado principios como la perseverancia, la honestidad con uno mismo y con los demás y la importancia de implicarse, personal y profesionalmente, en cambiar aquellas cosas que no nos gustan de este mundo.

Responsablia: MUCHAS GRACIAS María por contestar nuestro pequeño cuestionario, ha sido un placer contar contigo en nuestro cuarto número del boletín de RESPONSABLIA. Espero haya sido de interés para nuestros suscriptores y lectores del boletín, a los que enviamos un afectuoso saludo.

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